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中秋、国庆过后，DVD厂家望穿双眼的销售旺季便也接踵而至，按照行业惯例的出牌顺序，在漫长的夏季里各家几乎秣马厉兵，打的大多是渠道建设、品牌操作等小牌，而针对最后这道丰盛大餐，才是DVD厂家使出浑身解数，亮出最后一张王牌的精彩时刻。
2002年的DVD行业是格局依旧还是推倒重来？经过近两年急风暴雨式的洗礼，一些中小品牌相继退出，DVD行业品牌集中度越来越高，而在几大寡头对峙的格局中，已不在是新科、步步高等品牌独步江湖，DVD巨大的市场容量吸引了众多厂家加入“淘金者”行列，而DVD市场经过一轮又一轮的大浪淘沙，已基本形成三大类厂家三足鼎立的市场格局。第一类是从原有VCD厂家转型而来，占据了国内DVD厂家的80%以上，新科、步步高、裕兴、厦新、金正是这类厂家的代表。这类厂家大都在当年VCD狂潮中淘到了“第一桶金”，并在碟机领域建立起了相当完善的销售渠道。尽管万燕、爱多最终被市场淘汰出局，但一个不能回避的现实是，这种单一生产DVD的厂家依然占据着80%的市场份额。第二类是由较大的家电企业进行多元化经营投资建立，如TCL、清华同方、长虹等。这类企业一般都资金雄厚，往往从产品高端介入，拥有自己的AV研究所、DVD工厂。第三类是进口品牌，DENON、JVC、LG、PANASONIC等，这类品牌大都走高价路线。尽管大部分消费者对其可望不可及，但它们依旧有着忠实的消费群体。早在今年4月，三路大军就已展开强大攻势。先是进口品牌强大的广告宣传，今年DVD市场广告投放额前五名，国外品牌占据四个席位，其进军市场中国的决心可见一斑；到了9月，几个DVD主要生产厂家如新科、金正、步步高先后打出降价旗号，另一批厂家随即闻风而动，DVD降价幅度之大，连消费者都有些瞠目结舌。种种迹象表明，三路大军都不会满足于现有市场份额，DVD的洗牌时刻已经来临，现有的价格拼争不过是这场大战的序幕而已。此外，对全球市场的渗透成为WTO后国产DVD竞争的又一焦点。由于价格低廉，技术、功能、质量表现不俗，中国贴牌加工的OEM产品在美国的市场份额迅速扩大，新科、万利达、宏图、厦新等国内知名品牌也开始抢占市场份额。相关统计表明，仅在2001年，从中国出口到美国的DVD起码占美国DVD市场的20%。尤其是今年彩电、DVD出口巨子创维的强势介入，为DVD行业格局的最后演变平添了几分悬念。
今年可谓是DVD行业的多事之秋，除了年初的6C、3C等专利纠纷外，外资品牌的抢滩登陆和彩电企业的异军突起也着实令行业内众多厂家坐立不安。日前，本报记者在北京国际饭店采访了刚进入DVD领域不久的行业黑马创维多媒体董事长刘辉阳先生。据他介绍，创维多媒体先是为国际在品牌如三星、三洋等到生产产品，在迅速取得市场成功的基础上，又一举进入了信息产业部排名三强，其优异的市场表现让行业瞩目。而在今年，创维多媒体将国内营销放在重中之重的位置，确立了200万台的营销指标。为改变以往外强内弱的营销局面，启用了为创维立下汗马功劳的营销精英刘伟挂帅，出任中国区域营销副总裁，组织精英团队重新整合市场。目前，历时四个月的网络布局已经到位，近百个办事处将销售触角伸至大小城乡。一场重整行业格局的洗牌大战也可说是已经箭在弦上。
针对创维多媒体率先发动DVD秋季攻势，有业内人士坦言，与国内其他DVD企业相比，彩电巨头有着资金、品牌、质量、管理等不可比拟的优势，创维多媒体的强势介入，市场份额的迅速扩张，势必会打破传统格局，加快行业的洗牌速度。据悉，DVD行业从诞生之日起，价格狼烟就从未停熄，无休止的价格战使DVD行业过早的步入了微利时代，出现了独木难撑的局面，老牌劲旅无奈转向多元化谋求出路。行业老大新科涉足空调、手机领域，金正入主山西天龙实施资本运营，步步高力推复读机等等不一而足。就在行业巨头纷纷寻找新的“奶酪”之际，创维多媒体却反其道而行之，坚持走多元化之路。对此，创维多媒体董事长刘辉阳认为，DVD行业是一个快速发展的行业，尤其是DVD很快将发展到可录DVD，将会取代传统磁带录像机，未来发展空间巨大，将会出现一、二个国际性巨头，而可录DVD的技术门槛较高，没有一定实力的企业很难进入。而创维多媒体作为一个国际化的公司，瞄准的是国际化市场，因此在这个行业完全有能力做精、做专、做细、做大，最终成就行业霸主地位。
根据中怡康和赛迪两家咨询公司预测，今年DVD保守的国内市场容量也可达800万至1000万台。每一个碟机生产厂家都想在今年抢占更大的市场份额，而创维等家电企业的强势介入最终会使DVD行业格局产生怎样的变化，我们将拭目以待。
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