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由于半导体供给过剩，全球经济也不景气，对AMD芯片的需求严重下降。AMD新任首席执行官鲁伊兹正通过与其它公司合作来与英特尔进行激烈的竞争，他把这称为“完美风暴”。
鲁伊兹以前是摩托罗拉半导体业务的总裁，在AMD创始人兼董事会主席桑德斯的劝说下来到AMD接替桑德斯担任CEO。他们两人很不一样，桑德斯外向、有领袖魅力，鲁伊兹安静、不愿谈论自己。桑德斯认为如果自己不创立AMD会去做演员，鲁伊兹则说要去当橄榄球教练。《洛杉矶时报》对鲁伊兹进行了采访。
问：如果你们的研发开支没有英特尔多，怎么能与他们竞争呢？
鲁伊兹：很简单，我们可以比他们更聪明。
问：能举例说明吗？
鲁伊兹：我认为英特尔是一个可怕的竞争对手，他们很强大、管理很好。这更增添了我们的困难。我们要在人员更少、资金更少的情况下做和他们不一样的事情。
我们将与大家合作，建立根深蒂固的伙伴关系。例如，我们和富士通合作生产闪存芯片，这一合作从十年前就开始了。这一合作很好，但是为了更进一步就必须使合作关系更加紧密。在今后几个月事情就会更加明朗，这一合作将带来新的想法和产品。
在微处理器之后人们需要芯片组。我们不生产芯片组，我们只是找几家合作伙伴一起开发微处理器架构，这样芯片和芯片组就能更好地配合。我们售出的所有微处理器，都是与合作伙伴一起研制的结果。这些微处理器的成功依赖于我们的共同努力。
问：在创新方面怎么样？英特尔有上万名工程师在考虑微处理器的未来，你们的处理器设计实验室只有150人。
鲁伊兹：我们更专注。我们的努力全集中在微处理器和闪存上，有一些能力很高的科研人员在这两个领域进行创新。在2000和2001年，我们有上千项专利，相对于我们的规模，这要比我们的竞争对手多得多。我们只做很少几件事，但是做得很好。
问：你为AMD制定的战略是什么，与桑德斯以前的战略有什么不同？
鲁伊兹：这有好几个层次。首先，我们的个性不同。桑德斯是有魅力的、强有力的领导人，他创建了AMD，因此这家公司以前以他为核心，AMD和桑德斯就是同义词。但是我们现在是一家规模达30亿美元的公司，因此需要一群管理人员。我近期的目标就是要使AMD代表一支强有力的管理团队，而不是一个领导人。
其次，重视合作伙伴，我们的规模从来就不足以自己做所有事情。我们要大大加深与合作伙伴的关系。
最后一点与生产技术有关。据说桑德斯说过真正的男人要拥有自己的工厂。但是我们现在的情况不一样。AMD将与那些把生产视为核心竞争力的公司合作，而我们的核心竞争力在于处理器设计。更进一步说，我正在修改模式，避免象以前那样大量花钱。
问：你与桑德斯是不同的经理人，你对此怎么看。
鲁伊兹：了解我的人知道我不愿谈论自己，我觉得这很难堪。我希望为我工作的人认为我很想建立一支团队。如果我不能成为AMD首席执行官，我最希望能成为橄榄球队的教练并取得一些比赛的胜利。
问：新的“阿斯龙”和“大锤”芯片与AMD其它产品有什么不同？
鲁伊兹：阿斯龙是AMD推出的第一款与英特尔技术毫不相关的产品，它与英特尔不兼容。AMD首次必须自己做所有工作，如母板、芯片组、软件。我们在1999年底推出了阿斯龙，这是我们生产的所有产品中最成功的。我们认为至少在三四年以内它都将是关键产品。
但是阿斯龙是32位微处理器，我们还需要64位微处理器。所以我们利用在阿斯龙中学到的知识，添加了新的功能后制造出大锤微处理器。你使用“大锤”的时候会发现，64位的电脑上能运行所有阿斯龙上能运行的32位软件程序，不需要作任何调整。
问：芯片业的经济环境很恶劣。性能提高了价格却要下降。AMD打算如何渡过这一时期呢？
鲁伊兹：我们遭遇了芯片业最严重的衰退，在公司内部我把这称为完美风暴。需求已经大幅下降，整个供应链上库存都很高。我们还遭遇了全球性的经济衰退，还有恐怖主义、战争威胁。
我们必须根据对未来的目标来决定今天的行为。我们认为AMD将成为64位架构的领导者，所以我们将把重点放在“大锤”上。我们希望成为闪存领域的领导者。所以我们很重视与富士通的伙伴关系。我们相信联网，所以我们要使联网更容易。
联网是关键。我的以下观点可能让一些人视为异端邪说。我认为摩尔定律已经过时了，不再起作用了。现在起作用的是Metcalf定律(设备的效用随着与其相连的设备数量的增加而指数增长)。
如果只有你一个人有一台传真机，它几乎没用。如果有两个人有，就有一点用。我们将看到一个高度联网的社会，而AMD恰好为此生产闪存和微处理器。我们花了很大力气管理，保证公司不要走错了方向。
问：你认为芯片业什么时候能开始复苏？
鲁伊兹：目前处于很困难的时刻。在电子产品零售商店，人们仍然在花钱，但是他们很难抉择，因为选择太多了：可以考虑更新电视、买新的DVD播放机、新的MP3播放器等。但是可以花的钱并不很多，因为人们担心未来的前途。
为了实现复苏，就业必须增长，人们必须对未来更有信心。我们都希望明年就能复苏，但是首先要认真解决问题。要解决当前企业管理中普遍存在的问题，解除恐怖主义的威胁，这样人们才能恢复乐观情绪，重新打开钱包。
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