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信息产业部日前公布调查称，截至今年6月底，国产手机市场占有率达到17.7%。根据业内预计，国产手机市场去年底的市场占有率为15%，至今年底有望升至20%。调查还显示，60%的消费者对价位在1000元至2000元人民币的手机最感兴趣，能接受3000元以上价位的不到6%；国内目前30%属于更新用户，追求的是手机的新款式和新功能；较低价位和新款式亦是国产手机的优势所在。
国产手机中国道路
在全球电信业大滑坡的背景下，中国手机市场却一片热火朝天。今年前三季度国产手机新品迭出，并且开始突破原来的中低档产品，向高端市场进军。在被认为是2.5G的移动通讯技术标准面前，一直高喊突围的国产手机厂商终于看到一线生机。
国产手机竞争对手是摩托罗拉、诺基亚、爱立信等世界500强企业；国产手机总体技术水平仍远落后于洋品牌，核心技术几乎全部掌握在外国人手中；国产手机3个月才能更新一次，而国际市场平均7天就有一款新型手机推出；国产手机不久前还“养在深闺”，国外品牌已有长期的品牌积累；更何况还有价格封杀……“中国道路”依然是国产手机与洋品牌抗衡的重要法宝。
随着手机巨头自身设计、生产方面投资的扩大与升级，会产生在中低端市场的“能力失效”，坚船利炮在低端市场往往会遭遇成本劣势，这就为民族产业提供了宝贵的发展空间。另外，对国情的深入了解，使得国产品牌有可能提供非常有民族特色的产品，这个是和国外全球同一设计的公司不能相比的。因此，做民族手机的企业只要能够抓住中国的特色市场，走“中国道路”，就一定能够走上自身能力发展的快速轨道。
国产手机巨头们已认识到，手机市场的竞争在于核心技术上的竞争。据悉，中兴通讯每年将销售收入的10%以上投入研发，TCL在研发上的年投入将超过3亿元，海尔正着手在欧洲、美国、中国香港设立研发分支，以求在核心技术上有所突破，CECT新推出了CEC9656至尊／永恒系列手机，其主要卖点是GPRS功能、大屏幕和在9656的基础之上外观的变化，是CECT产品线上偏高端的手机......种种努力都是为了打破国外厂商的技术垄断。今天，国产手机已从“贴牌”生产进入了核心技术研发层面。
中电通信全方位突破
有专家指出，谁最了解中国的消费者，谁才能最终赢得中国市场，而提供最优质的售后服务，恰是本土企业的优势。很多多年销售洋手机的零售商心里存了不少窝囊气：销了几年洋品牌，连厂家代表的面都没见过，消费者的很多问题无法解决；有的零售商按三包规定为消费者换了坏机，厂家竟不认可……而国内的手机厂商则能作到让零售商毫无后顾之忧。
企业能力的增长是一个循序渐进的过程，需要时间的积累，不可能凭空而成。正如演化经济学的奠基人纳尔逊(RichardR.Nelson)以及管理学大师蒂斯(DavidTeece)所阐述的，企业的能力衍生于企业的惯例之中，企业今天能如何往往循因于昨天它做了什么，纵观全球所有领域的大企业，唯有诺基亚公司是由林业公司进行大跨度转型而获得成功的。尽管如此，诺基亚公司同样也在无线通信领域进行了大量的投资并经历了艰苦的学习。因而尽早的进入手机领域是能早日把国产手机做好的先决条件，尤其是想要在日益临近的3G时代谋求一席之地，更需要民族企业的尽早起步，学习并发展相关专长。
同时，企业能力的发展有其自身的轨迹，一旦步入轨道，往往就能产生正向增强的效果。企业的战略决策以及生产、运营能力，将在市场的土壤中，会产生出快速的反馈与增强。
据了解，CECT早在企业成立伊始就确立了“2G实践、2.5G同步，3G领先”的发展战略。2002年是CECT准备大施拳脚的一年，不仅在CDMA领域仍动作频频，而且在GPRS市场的野心同样不小，电信市场的发展历史告诉我们，在这个竞争激烈的市场上先来者并未受到太多优待，唯有能够保持清醒头脑、把握市场趋势才能在沧海横流中显现英雄本色。
目前，国产手机前期高投入造成的高成本也将逐渐被消化，加之生产规模不断扩大，采购成本不断下降，国产手机的价格优势正日渐明显。
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