前不久,摩根士丹利首席经济师史提芬· 罗奇在他的一篇名为《中国,任重而道远》的报告中写道:“从2001年6月到10月,出口增长下降到全面停滞状态。由于9.11事件的打击,全球经济进一步衰退,当时有人担心中国的出口会全面萎缩,那样就会使国民生产总值(GDP)的增长低于7%的目标。然而,最坏境况并不那么坏,2001年11月至2002年1月,中国的出口迅速回升;主要原因之一也许是,中国作为世界首选外供源地的地位日益加强。” 稳坐中国通信业出口头把交椅 也许是为史提芬·罗奇的观点提供某些证据,几乎在这份报告发表的同时,中国海关最新一份统计表明,北京首信诺基亚移动通信有限公司、东莞诺基亚移动电话有限公司、诺基亚(苏州)电信有限公司合计出口额达到20.85 亿美元,超过摩托罗拉的合计出口额达19.229亿美元。2001年诺基亚在中国的出口总额超过25亿欧元,继续保持了其中国通讯行业最大外商出口企业的地位。 2001年第四季度及全年经营业绩显示,诺基亚再次以强劲的盈利和继续扩大的手机市场份额巩固了其全球移动通信市场领导者的地位。截止到2001年底,诺基亚在中国投资总额已达到23亿欧元,在中国销售收入达到34亿欧元,出口总额超过25亿欧元,比上年增长约50%,继续保持了“中国通信业出口第一”的位置。 一个“优秀企业公民”的责任 在谈到诺基亚为何如此选择中国为全球的手机生产基地时,诺基亚(中国)投资有限公司总裁康宇博先生说,这是与诺基亚作为跨国公司的全球化战略分不开的,同时这也清楚地表明了诺基亚对于中国市场的重视和战略眼光。 诺基亚在中国的本地化战略是分3个阶段完成的,即80-90年代初,向中国提供通信设备的贸易阶段,到90年代中期后,在中国建立合资企业,实现生产本地化。进入新世纪,诺基亚进一步加强了与中国在最新的通信技术领域的密切合作,中国已经发展成为诺基亚全球生产和研发网络的重要组成部分。所有诺基亚的最新产品均可在中国生产,并且不仅满足中国国内市场需求,同时远销欧亚地区。 在康宇博看来,全球化是双向和多向的融合,而不是单向的输入。对于国内企业和跨国企业来说,建立战略联盟,在技术、资金、管理、市场、人才等多方面进行合作,是充分利用入世带来的机遇、应对入世带来的挑战的最佳选择。对于跨国公司来说,充分尊重当地文化,紧密依靠合作伙伴,通过开放的技术共享市场,是成功的根本因素。 “谁都知道出口对于经济发展的重要性,尤其在全球经济普遍不景气的情况下,我们保持出口持续增长的势头。作为扎根中国的跨国公司,诺基亚非常高兴能够持续对本地经济作出的贡献。” 康宇博说。 据了解, 诺基亚预计2002年全球手机销售量将达到4.0至4.2亿部,其中手机更新市场销售将占50-55%。仅在2002年上半年,诺基亚就将在全球推出20余款全新手机产品,在中国推出了8款新手机。中国是其全球最大的生产基地之一。 在立足于国内的同时,诺基亚更将重心放在了出口创汇上。数据表明,北京首信诺基亚1998年出口额为1亿美金,1999年为1.92亿美金,2000年达到7.6亿美金,2001年,出口额增长至11.23亿美金,占北京市出口总量近四分之一。连续3年保持了北京最大的出口企业的称号。 与此同时,东莞诺基亚移动电话有限公司也从1996年开厂之初生产移动电话配件,到1998年5月开始生产手机,再到2001年2月成功生产出第1000万部手机。2001年,东莞诺基亚出口创汇8.3亿美元。 “星网”,诺基亚手中的宝 全球经济的下滑,给众多企业带来了影响,2002年1季度许多IT和通讯厂商的业绩报告纷纷显示巨大的亏损。在这种形势下,诺基亚依然宣布:2002年第一季度销售虽与去年同期相比略有下降,但盈利仍超过预期。 诺基亚董事长兼首席执行官约玛·奥利拉对诺基亚的手机盈利状况表示满意。中国,这个诺基亚“全球重要的生产基地”的作用越发明显:于2001年底在北京正式启动的星网(国际)工业园却有可能使得诺基亚在手机业的“寒冬”中享受到暖流的呵护。 有着“世界级通信产业基地”之称的星网(国际)工业园,是由诺基亚及其合作伙伴共同投资兴建的,据称有可能是目前全球最大的移动电话生产基地。 在星网(国际)工业园,诺基亚把全球各地的供应商聚集在了一起。用康宇博的话说:“星网(国际)工业园是以北京诺基亚移动通信有限公司为龙头企业,吸收数十家供货商落户工业园。所有在这一诺基亚全球价值链上的企业都将获得巨大收益。外资企业会因极具竞争力的本地原材料和劳动力而大幅降低成本,本地企业会因严格统一的国际标准运作而提高产品质量和企业管理水平,并进入国际市场。更为重要的是,价值链上所有环节都紧密配合,力争达到天衣无缝,最终实现‘零库存’”。 依照这个思路,目前国内外知名的配套厂商已经纷纷进入工业园,其中包括IBM与长城计算机公司合资的北京金长科国际电子有限公司、三洋能源有限公司、台湾富士康公司、日本揖斐电公司等全球知名的企业。据了解,星网各成员将完成较高的出口以及国际市场的占有量。 诺基亚声称它可以通过对每天组装的2.5亿个零部件进行更好的管理和控制。也许让人难以想象,诺基亚的零部件供应商们可以在每天的早上从全球各地调来各种元器件,并在星网(国际)工业园内进行研发与生产,下午便可以提交给诺基亚进行组装,当天的晚上,这批刚刚生产出来的手机便可以坐上飞机,出口到世界各地。 诺基亚的竞争力来自何处恐怕不再是个谜。 傅继红
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