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刚刚成立的中国电信集团公司和中国网络通信集团公司两位总经理在接受新华社记者专访时均表示，将努力打造世界级的通信企业。中国电信集团公司总经理周德强认为，竞争的形成必然引发出对提升企业核心竞争力的思考，市场化改革不但导致固定电话网运营商的市场地位发生了根本性的变化，也使其面临的竞争压力陡增。优胜劣汰是市场经济的自然法则，面对新格局和新形势，中国电信集团必须积极地适应环境变化，顺势而上，重新进行市场定位，尽快完成角色转换。
他说，构建竞争性公司，首要的是要实现观念的更新，牢固树立用户观念、市场观念，解除思想束缚，实现认识上的突破。中国电信集团已提出全新的战略发展目标：“全面创新，求真务实，努力奋斗，力争用五年左右的时间，把中国电信集团建设成为世界级的现代电信企业集团。”从原来的机制、管理、技术三个创新向“全面创新”转变。
在谈到用户服务时，周德强指出，经过几年的电信体制改革和市场竞争的摔打与磨练，中国电信集团真正意识到了企业和用户是价值共同体，认识到了企业在为用户创造价值的同时，也就为自己带来了价值的互动关系。这种经营哲学在今后的深化与实践，必将使中国电信集团在经营发展中得到社会的认同而树立起全新的市场形象，并使其实力和潜能得到充分的释放。
中国网通集团总经理奚国华在回答有关如果融合北方十省电信公司、网通和吉通三家企业的问题时说，北方十省电信公司从经营的业务范围、人员素质、思想观念方面与中国电信几乎是一样的。在这种情况下，谁能够领先一步取决于观念的转变，取决于改革特别是体制和机制的改革。他认为，中国网通集团具有得天独厚的优势。因为，网通和吉通有着新的机制、新的观念、新的作法，如果能有效的融合，就能够对传统的观念产生冲击，能够创造出新的机制、观念和作法。
奚国华同时指出，问题都有两个方面，不利的方面就正是因为三家企业在观念、文化、思维等方面存在很大差异，就会产生很多的磨擦和矛盾，需要有一段时间进行磨合、融合。因此，中国网通集团提出了“竞合赢得市场、融合创造力量、诚信铸就品牌、服务纺织未来”的组建阶段的企业理念。
他还透露，中国网通集团和网通、吉通的关系不会是简单的全资子公司的关系。将按照公司法，通过参股、控股或者相对控股的方式来进行管理。
谈到未来的发展目标，奚国华表示，要努力使中国网通集团成为世界一流的通信运营企业集团、跻身于世界通信企业前列的企业集团。并且要在规模、装备水平、多种业务、实现可持续发展等方面取得突破。（李佳路/）
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