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对于吴征离开新浪董事会引起了业界种种猜测，上周六，记者采访了刚刚从法国赶回北京的新浪网CEO茅道林。茅道林表示：吴征离开新浪董事会是阳光发展的需要，新浪的跨媒体战略需要分工。但是他同时指出：“关键是利益冲突的问题。比如说有这样一种情况，在阳光要做一件事情，由于新浪的董事代表在阳光占绝大多数，如果新浪方面表示反对，但这种情况下吴征是新浪的董事长，他在新浪董事会讲‘你们不能反对’那怎么办？这个其实是最最重要的原因。你不能既是裁判员又是运动员。你在下面做CEO是运动员，在董事会当董事长是裁判员，还是主裁判，那其他的董事就会难办了。”
对于吴征离开新浪董事会是不是由于前一段爆出的吴征假学历风波，茅道林认为：“如果这种说法有的话，那么当时就应该有一个处理。这个倒是一点关系都没有。对于董事会来讲原则很简单，只要不是很严重的问题一般是会看这个董事对公司有什么样的贡献的。假如董事长有一些严重的违规那是另外一回事。”
有人说吴征离开新浪董事会标志着新浪跨媒体战略的失败，对此茅道林认为“这个就是错误的”，他说：“因为TMT战略和跨媒体战略是有机的结合。我们和阳光结盟的第一天就确定由阳光作为我们发展传统媒体的载体。我们TMT战略中间的M，现在投资到阳光了，怎么不叫跨媒体呢？”
对于吴征推荐段永基接替担任联合董事长职务的传闻，茅道林进行了证实：“这个是董事会的事情。我也看到吴征先生说过这件事，他当然有权利推荐，因为他们董事之间当然可以有这种交流。由于吴征的辞职是立即生效，所以现在新浪的董事会剩下6席。”
上周，吴征在做足充分准备的情况下，辞去了新浪董事和联席会主席的职位。对于此事，吴征表示这是“很不容易的决定”。在新浪董事会立刻同意他的辞职申请之后，吴征的手机开始关机，拒绝任何人的采访。
对于此次辞职，吴征在接受新浪科技采访时表示：“由于本人出任阳光文化集团首席执行官，若继续兼任新浪联席会主席，不仅时间上无法兼顾，且容易造成潜在利益冲突。经再三斟酌，本人决定将主要精力投入阳光文化，尽力将阳光文化打造成全球华人的跨媒体巨人。”
作为新浪的董事，吴征每年可以拿到以10万美元计的“咨询费”，如果不是特殊的原因，没有人会放弃这份并不需太费力的收益，何况联席会主席的位置很能带来成就感。必然是什么更紧迫的因素使得吴征做出此番决定。
3月份，一篇港报评论引起了媒体对于高速扩张中的阳光文化集团的财务问题的兴趣，继而有媒体称阳光是“对现金极度饥渴的鱼”，说法有些激进，但是也很形象。
种种迹象表明：阳光文化问题成堆，吴征离开新浪，最重要的原因就是要回家救火！
■阳光资本运营出现“黑洞”
3月，阳光文化在香港股市配股集资9800万港元， 据阳光文化配股通告内声明：“董事会确认本集团在动用所得款项净额方面尚未有任何具体计划”。这与阳光文化于去年12月配股集资6500万港元时的配股声明一模一样，一字不差地重复使用。
阳光于去年9月底持现金1600万港元，去年12月集资6500万港元后，共有8100万港元，其间使用现金进行收购行动，花费2000万港元；从去年9月至今共5个月，每月现金流出1200万港元，总流出8000万元。可见，阳光的现金所余无几，3月的配股行为并不像声明内所指的没有具体计划，而是急于救火，甚至是救命。
由2000年阳光入主良记股份至今，阳光经过4次配股和发行可换股债券，总共集资4.4亿元，发行股数从9亿股增加至93亿股，股份被摊薄的幅度令投资者咋舌。突破百亿股大关只是时间问题，股价也低至0.1港元左右。
阳光于去年2月向第一波士顿银行发行总值800万美元的可换债券。正常的可换股债券以固定的换股价，通常比市价有10%至20%溢价；但阳光的可换股价没有固定的换股价。第一波士顿银行可选择于任何时间以连续4天平均收市价的93%换股。换句话说，如果阳光股价于某一段时间特别偏低，而第一波士顿可选择行使换股的权利，变相以低股价配股。阳光发行这种可换股债券，对公司极为不利，反映管理层可能缺乏财技经验，又或者已经无计可施，只好出此下策。
阳光卫视的媒体收入是通过直接销售卫星电视广告并向内地电视台出售内容节目获得广告销售收入分成的办法实现的，由于阳光卫视在内地只能在三星级以上宾馆“有限落地”，随着企业更多地了解阳光卫视受众及影响力的有限，阳光卫视截至今年3月底的下半个财政年度的广告收入可能已经出现了滑坡。
阳光的高层人士上月反复地对媒体表示：阳光并没有任何财务危机。主要的根据是阳光手里有1.6亿港元的现金储备。殊不知，近4个月以来，阳光无原因的配股集资额就超过了1.6亿！
■新浪网使命已完成
自从“光浪”合作开始，阳光卫视的名字屡屡出现在主流媒体上，阳光的知名度获得不小的提高。一家并没在本地落地的电视台，短期内得到大众的认知，购并案本身的炒作和新浪网的名头在其中起了至关重要的作用。
购并案成功后，吴征杨澜夫妇没停步地打着“阳光新浪”的名头成为资本市场上活跃的收购者，连续并购了不少媒体公司，最近的一起收购就在几天前的4月25日，他们又收购了台湾“卫星娱乐”60%的股权。新浪网在台湾的影响力也会对此产生积极的影响。
光浪购并，还使得阳光卫视在中国内地“落地”的速度加快不少，由于是和内地的上市公司购并，在落地问题的申请和审批上可以获得不少的便利。阳光卫视已经在内地的不少城市落地。
二者的合作从业务模式发展来看并未取得明显进展，而从资本运作角度而言也未获得资本市场的认可，所谓的跨媒体经营之路仍是长路漫漫。方兴东指出，在新浪和阳光文化的业务方向仍相距遥远，且两者各自拓展也非一帆风顺的情况下，吴征的选择是在情理之中的--因为与其忙于在二者间奔走，还不如选择坚守一方。再有，在光浪并购中，阳光也从新浪手里拿走了800万美元现金和460万新浪股票，这些现金对于阳光高速扩张提供了不少机会。
目前的阳光文化，已经收购了多家媒体公司，在中国内地、香港地区、台湾地区、澳门地区以及美国、加拿大、澳大利亚、新加坡落地，成为跨国的媒体集团。新浪网的使命在阳光眼里已经完成，吴征继续留在新浪网也已经显得并不是非常重要。吴征离开新浪网，在某种意义上意味着光浪合作已经成为历史。
■“鸡肋”结果是被放弃
几个月前炒得沸沸扬扬的吴征“学历风波”，先不论是否真有其事，吴征的形象不可否认的大打折扣，对于阳光和新浪运营都造成了不小的影响，吴征继续留在新浪董事会，不可避免的要给新浪带来负面影响。就像网易在NASDAQ摘牌以后，丁磊引咎辞职一样，新浪网也一样要给股民和网民一个交代，吴征的辞职正是一个交代的方式。
新浪在“光浪购并”后，也并没有得到实际利益。在光浪合作之初，新浪网CEO茅道林曾表示新浪将进军跨媒体领域，逐步把新浪打造成跨媒体公司，不过实际上在光浪购并之后，新浪网并没有在跨媒体的路上往前走，倒是阳光文化打着“阳光新浪”旗子跑得挺快。
在这样的情况下，吴征已经成为新浪的“鸡肋”，“食之无味，弃之可惜”。而在“学历风波”以后，弃之是否可惜也是见仁见智了。新浪董事会完全可能放弃吴征，而给新浪的形象好转带来好处。
■段永基接替新浪联席董事长
今年年初的时候，就已经有媒体预期，吴征将很快从新浪撤出。不仅是吴征的想法，新浪网董事会也并不希望吴征继续留在新浪。此次吴征的辞职，相信和新浪网董事会给予的压力是分不开的。吴征的最终离职，表明新浪网已经放弃跨媒体的构想。
离职之后的吴征在接受新浪科技的采访时表示，将向新浪董事会提名段永基出任联席会董事长一职。
现任四通集团董事长的段永基目前是新浪执行董事，也是四通与阳光文化合资企业--阳光四通媒体（集团）有限公司的董事会主席。
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