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坊间几天前就传出新浪与网易合并谈判的消息，4月6号《晨报》记者刘书发文证实这个传闻。笔者寻问了一些消息灵通人士和评论人员，虽然大家都没有得到确切的消息，但基本一致认为，这事并非空穴来风。大家的理由是：网易一直等嫁，新浪一直想做老大，网易与新浪具有互补性。如果新浪与网易真的在谈，谈判得到成功的话，那么网易停牌之后愈演愈烈的新浪搜狐争斗将出现破局，新浪将以毫无争议的老大地位获取它应得的利益，网易的历史将改写。
新浪搜狐都希望火药味十足的争斗早日破局
网易停牌、新浪内变、搜狐实力潜长，三大门户之战，就逐渐演变成了浪狐之斗。从新浪精心推出收费信箱而搜狐反弹琵琶高歌免费信箱之战后，双方的争斗已成水火不容之势，你扣我鼻子我挖你眼式的针尖对锋芒打斗一浪高过一浪。典型的有以下几场战斗：
——信箱之战后，去年国庆节前新浪利用雅虎登载了一条关于美国一家律师事务所调查包括搜狐在内的一批被怀疑有违规行为的公司的事大做文章，惹得搜狐兴师动众，召集了北京主要媒体记者，扬言要告新浪“诽谤”，急切为自己辨白。
——2001年10月29日开会动员，经过悄悄的精心准备，12月12日零时搜狐推出了其全面改版后的新闻中心主页，骤然加大新闻力度，直接向新浪的新闻地位发起新一轮挑战；新浪忙不迭地小步调整，加固城防之际，组织人马搜集证据，冷不丁告搜狐剽窃抄袭侵权，打得搜狐措手不及；搜狐慌乱之后反告新浪侵权，双方厮打一起，对骂不断，分不清谁黑谁白。
——经过互相起诉对方抄袭与侵犯知识产权的序幕之后，搜狐与2002年的4日发布2001年第四季度、新浪6日发布2002财年第二季度财务报告。报告显示出这两家过去比着烧钱吸引眼球的公司正在增收节支以通往赢利的道路上展开一场新的竞赛。
——今年2月25日上午新浪推出包括在线服务、企业社区和解决方案三大内容Sina.net企业服务平台。下午搜狐公司宣布主要包括搜狐黄页、网站登陆、分类广告等专门针对企业用户的网络技术应用和网络营销推广平台企业在线(SOHU.net)全面启动。抓住企业各自出招，前后相差只是几个小时。显示出二者都看中了相同的一个市场契机，要在企业信息化服务市场一争高下。媒体对此的报道用了诸如：“峡路相逢.net”、“火拼集团用户”、“激战正酣”等标题来形容二者的阵势。
——中国足球队终于实现了44年的夙愿，如愿地冲出亚洲，挺进了日韩世界杯的决赛圈。从新闻、电子邮件、短信一直斗到.net的这对冤家，自然不会放过这次商机，3月11日相继宣布推出针对“世界杯”的独家官方网站，引爆了这次“世界杯网站大战”。
由于经营模式相似，二者的争斗就必然发生在每一个可能发生的领域和场合，这既有助因充分竞争给网民带来实际利益，但也有着损害双方各自的商业利益，不利网站早日盈利，走出困境。双方这种几乎毫无风度而言的争斗，期待着早日破局。
破局，要么是二者变竞争对手成为合作者，要么就是一方力量突然增大到使对方不足以为虑。目前，就前者来讲，可能性很小，因为从业务上讲二者有着很大的相似性，区别更多体现在微观层面；从人的角度来说，以张朝阳的雄心和新浪的老大派头，若非来自资本市场的强压，是不可能坐在一起谈深度合作的；从现实的状况来说，二者不相伯仲，谁会服谁？那么，要想破局，最为便捷的道路就是通过购并的方式，快速胜出。传言新浪与网易合并就是在这样的背景下发生的。
新浪看重网易在社区与在线游戏方面的优势
新浪要与网易合并，一个最大的理由是二者之间有着极强的互补性。
遥想当年，网易作为“四雅之一”，是何等的风光。然而，随着NASDAQ寒流滚滚，这位雅士摇身变成了一个美丽的待嫁的姑娘。提亲、相亲者络绎不绝，绯闻缠身，本来就要上轿，不料想因不诚信而被停牌，美丽姻缘散去。加上后来的人事风波和停牌后面临的诸多不利因素，网易2001年真的活得很累！
艰难中，丁磊沉下心解决人事风波，应对纳斯达要求，运作自己的优势品牌社区，压赌在线互动游戏，苦苦的等待和辛苦劳作中，纳斯克突然宣布网易复牌，丁磊高兴，媒体欢呼。这一结果既有丁磊带着团队奋斗的因素，又有着天赐的延续生存的良机。但不管是出于什么原因，网易生存了下来，并闷头社区建设，力推互动游戏，试探信箱收费，赚取短信息的真金白银……
回顾2001年网易的所思和所做，从战略的角度看，可以用“一个中心，两个基本途径”来形容。一个中心，就是变庞大的用户为现实的利润来源；两个途径是利用社区和在线游戏实现盈利。
社区是网易极富特色的一块，社区服务为网易最“火爆”的部分，同时也是网易当初走上纳市、竞逐三大门户的起点，对于新新人类有着极强的吸引力，如果能从每个社区成员上赚取那怕一点点现实的钞票，那么因基数庞大，汇总起来，就是一笔非常大的收益。因此，在三大门户网站中，网易给人的印象是特别关注个人服务。从个人主页空间、个人主页排名和短信息服务，网易都搞得有声有色。
——2001年1月4日网易正式与中国移动合作推出互联网信息增殖服务(SMS)。
——2001年3月8日网易对个人主页的技术性能和服务水准进行大幅度提升，启动了“网易个人主页收费服务”。
——2001年5月22日，网易又推出了五个针对个人信息管理的产品——线上日历、电子请帖、线上通讯录、线上书签和同学录，并将这一组产品统称为iPDA。
——2001年11月15日，推出“杀病毒、反垃圾、大容量”收费邮箱。
——2002年3月19日，网易在社区发贴向网友征求对社区部分服务收费的意见：“为了社区更健康繁荣发展，网易公司考虑通过用户ID和手机号码关联的方式，对用户进行实名认证，目的是方便用户，优化用户群，杜绝不良现象的产生。”收费内容包括好友上线通知、通过手机向好友发短消息(类似移动QQ)、通过手机在社区发贴等等。
——近日，当263的邮箱实施被业内专家称为“吃种子”的全面收费的时候，网易却静悄悄地开始了赠送邮箱的活动：网易为它的每一个社区成员都免费赠送了一个25M的免费邮箱。目的是为了它的一项新服务：邮件的手机通知，通过短信息，通知用户的邮件到达情况，同时，网易也有望通过这项服务为自己的短信服务再增加一笔收入。网易在263收费的时候再打免费邮箱牌，争取用户，尤其是网易“铁杆”的社区用户的用心明显，网易是在招揽用户，为自己即将推出的各种通过手机进行的收费活动增添“用户资本”。
网易的另一个战略性基本途径是在线互动游戏。网易的转型战略基本上把大部分赌注押在了网络游戏上面。
——丁磊在2000年的时候就去过韩国、日本的网络游戏网站考察，去台湾看春水堂的网络漫画模式，寻找在网络娱乐的感觉。
——2001年初网易收购了曾在2000年推出了国内第一个在线游戏“天下”的在线游戏公司“天夏”。
——在2001年3月初一次新闻发布会上，网易原首席运营官COO陈素珍曾说：“在线游戏在全世界的互联网被认为是一种有收入的来源，可以跟ICP公司进行特别联盟，网易也会走这个路线。”虽然她没有透露具体的盈利目标，但她仍然抑止不住地说：“我不能说会成为中国最大的在线游戏，但基于我们的业绩，希望成为最大。”
——2001年3月，北京华义游戏软件公司的著名在线游戏“石器时代”登陆网易，网易打响了门户模式争宠在线游戏的第一枪。
——2001与2002年新旧年交替之际，也是网易复牌的时候，丁磊在广州推广周星弛担任代言人的游戏《大话西游online》，标志着网易不甘心为人作嫁衣裳，加快了向游戏软件公司转型的步伐。
总之，在丁磊规划下，网易的业务凸现了以内容、社区、通讯、电子商务为主的门户和无线数据业务、在线娱乐三大发展方向。但在总的趋势上，网易要把自己变成最大的娱乐门户。而这三大发展方向上，社区、在线游戏网易主打的两项正好是新浪所没有的。
从新浪的角度来看，它的最大优势是新闻，它努力的方向是媒体，它极力想争取的是广告收益，它想获利的商城、短信息、企业e化、收费信箱无一不受到搜狐的强有力的挑战。如果能与自己有着互补的网易建立合作关系，无疑这意味着与搜狐争头的破局，意味着获取中国线上广告的最大利益成为现实。而网易如果与新浪合并，无疑对于自己的社区，尤其是游戏是极为有力的。
网易会凭借自己的优势突围吗？
网易的社区特色、在线互动游戏和短信息能否帮助网易突围呢？
短信息收入方面，据说网易是处在首位，但如此多的商家竞争这个领域，收费不可能获取超额垄断利润，因而也无法起到支撑作用。
基于社区方面的收费要有一个过程。信箱收费从外在来说，受到推崇免费的搜狐的制约、新浪和21CN等部分免费信箱的影响、自己本身就提供社区会员25M免费信箱，所以收益也基本上只剩企业收费信箱这一块。而这一块又因新浪、搜狐的.net计划影响，收费也是难以扩展的。个人收费主页这个收费尝试虽然极好，但在网络淘金热潮早已过去、一夜暴富成为神话故事的今天，又有多少人会用？它只能算是增加了网易的现金收入，但份量却是很次要的。
在线互动游戏和专门为此配套的网易卡是网易发展的亮点，尽管受到联众等专业游戏网站和制作游戏软件的金山等软件公司的挤压，但网易凭借其强大的技术底蕴，尤其是专业网站无可比拟的用户基数，在网络业服务掘金，仍然是很有前途的。但这仍然只是前途，在相对短的时期内，难以看到大的成效。
美国纳斯克对网易的压力在无形中加大。去年9月份，纳斯达克市场为了维持“9.11”事件后的股市及企业稳定，曾暂时取消了股价跌破1美元的公司必须摘牌的规定，但这项权宜措施已于今年1月终止。最近，许多公司再次收到摘牌下市的警告。网易复牌后，曾摸高至1.47美元，但很快地，网易的股价就在也升不上去，反而慢慢的往下走。如今就始终在0.7美元上下波动了。尽管还没有来自纳斯达克和网易的确切消息证实，但网易股票在纳斯达克的这种表现，无疑又被纳斯达克列入了摘牌的“黑名单”中。
所有这些就意味着，网易前途有光明，但阳光照到还较远，脱身另谋发展，对于丁磊本人，对于网易企业，对于中国互联网的发展格局都并非坏事。
现在的问题是：丁磊舍得他刚有起色的线上互动游戏吗？这取决于丁磊做这一块业务，是为网易寻找卖点或是迎合资本需要，或是为网易自己的长远发展的考虑了。回答这个问题，也只有丁磊自己。不过，依据网易的现状和丁磊2000年以来的习惯性做法，只要新浪开出的条件优厚得让他动心的话，我想，丁磊舍去这块业务，而促成新浪与网易的合并。
对于这次传闻，《晨报》记者刘书先生的调查结果是：新浪CEO茅道林说“这个事情我不清楚。新浪刚刚制定了未来三年的战略规划，如果我们想并购的话，应该是网下或纵向的网上业务。”而网易创始人丁磊则在电话中表示：“这是空穴来风，前几天就有人发邮件问我了。”而不愿透露姓名的投资界人士则肯定，双方的确在谈。
谈不成，新浪与网易都不损失什么，而搜狐会很高兴；如果谈成了，新浪与网易都高兴，而搜狐肯定不高兴；而做网民的我们，对此一时并不会感受到失去什么和得到什么。 (静仁）
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