|
高群耀之后，谁来坐微软这个“老虎凳”是业内最为关注的话题，如今，微软中国总经理的人选虽然已经水落石出。但是微软中国未来在本土市场的前景，谁也无法看清。
高群耀于两年半前接任，他的特长在于两方面：一是打击盗版，二是政府公关。这两项关系到微软在中国发展的命运，也是微软中国一直以来为之苦恼的问题。高任职期间，在这两方面的才能确实发挥得淋漓尽致，令微软的公众形象有所上升，尤其是在政府关系层面突破较大。同时，高本人保持了较低调的作风，对外界的嬉笑怒骂处理得也很得体。
微软中国总经理的职务确实难做。一方面的压力来自于公众的敌意，“垄断”使得微软在美国已经引起极大的不满，以致被推上法庭；而在中国虽未发生对簿公堂的情况，但公众早将不满情绪转化到舆论当中，微软的一举一动都会引起各方面的品头论足。与公众沟通，与政府沟通，是高全部精力贯注之处。高需要顾虑的事情太多，可自由发挥的空间也太少，可谓举步维艰。
有业内人士分析，高离开微软的另一个重要原因是业绩不理想。微软在２００２年调整战略之前，仍然是以其基于ＰＣ的Ｗｉｎｄｏｗｓ、Ｏｆｆｉｃｅ为主要产品和主要销售收入来源，．ｎｅｔ在中国还只是处于战略上逐步推进的初级阶段，虽然在２００１年有较好的增长，但只能占到收入的很少部分。在中国盗版严重的环境中，依靠Ｗｉｎｄｏｗｓ、Ｏｆˉｆｉｃｅ等产品很难令业绩突飞猛进，虽然微软中国每年都在讲业绩有所增长，但却从不公开其财务的确切数字。
前不久被炒得沸沸扬扬的“政府采购微软落单”事件可能只是高离职的一个导火索。无论这是否是一个被过度放大的信号，微软中国的总经理似乎都难咎其责。关键点在于，微软中国目前在战略上已有较大调整，将把更大的精力转移到基于．ｎｅｔ的企业ＩＴ架构上，离“天花板”原本就很远的高群耀，在无法决策公司未来方向的同时，自身特长也难与微软找到更好的结合点，这或许才是其离职的根本原因。企业在发展的不同阶段需要不同的经理人，因此，高的离职也完全是情理之中的事情。
| 
