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“摩托罗拉中国公司占全球销售额的15%。摩托罗拉在未来中国的投资，以及本地采购和生产方面，都有一个比较周详的计划。”3月11日，摩托罗拉首席技术官丹尼斯·罗伯逊面对中国媒体的记者始终带着自信的微笑。陈永正这位走马上任摩托罗拉中国公司的新总裁，也一同展望着通信世界的美好前景。此次，丹尼斯·罗伯逊来华的目的之一就是落实在华的300亿元投资的项目。
未来五大核心业务
在中国CDMA的生产厂家名单中，作为惟一一家外资企业，摩托罗拉跻身其中；2001年底公布的以销售收入为衡量指标的在华外商投资企业500强排名榜中，摩托罗拉以313亿元人民币的销售收入荣登在华外商投资企业的“榜首”。
为了在2002年恢复赢利，摩托罗拉在全球做了大幅度的结构上的调整,其中包括产业结构的调整，生产基地的转移和人员调整。
“摩托罗拉把手机、无线通信设备、半导体、宽带以及专网和对讲机作为未来的五大核心业务，对非核心业务则进行剥离。”丹尼斯·罗伯逊对记者说，“作为业界顶级3G完整的系统解决方案，i.300平台使我们变得非常主动,在手机市场，摩托罗拉将通过销售3G设备增加利润。我们已经开发3G技术5年了。”
“2-3-3”决战中国新战略
“中国在摩托罗拉全球业务中的地位越来越重要，我们未来在中国的新战略是“2-3-3”。“2”是要把中国发展成摩托罗拉全球性的生产制造中心和研发中心；第一个“3”是指在努力发展无线通信业务的同时，积极培养和开拓3个新的利润增长点：半导体、数字集群通信系统和宽带；另一个“3”是指3个100亿美元的宏伟计划：到2006年，包括合资伙伴、供应商投资在内在中国的投资累计达到100亿美元；到2006年实现年产值100亿美元；在未来5年内本地采购达到100亿美元。”陈永正依旧雄心勃勃。
在天津，摩托罗拉集中了在亚洲主要的芯片、手机、通信设备、专网和对讲机等的制造能力，而且这种集中的趋势和优势，将随着时间的推移而更加明显。早在2000年8月，摩托罗拉就宣布，将再度增资19亿美元用于建设天津半导体集成生产中心和亚洲通信产品生产基地。
用科技魅力增值服务
增值服务是摩托罗拉今年全力推广的主要服务内容，力求为消费者带来充满科技魅力的增值服务。目前摩托罗拉在全国拥有500家服务网点，它集移动电话交换机中心、快速维修中心、配件销售、增值服务和咨询服务中心于一体，为其用户提供一揽子服务。今年，摩托罗拉计划将全质量中心的数目提升至40家，而服务网点将进一步向中小城市覆盖。(文/毛晶慧)
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