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美国微软XBOX事业部最高负责人 Robert Bach ，日前接受日本每日新闻专访，如下介绍：
去年11月中旬XBOX在北美推出，短短一个多月销售破150万台，甚至超越NGC的销售，微软以一个游戏界新手初试啼声竟有如此成绩，这是非常难得的
微软为XBOX拟定的战略有四大方针，如下：
有趣又充满魅力的游戏：为了能让日本玩家能接受XBOX，他们已经延揽许多优秀游戏公司与游戏制作人加盟XBOX，制作优质游戏。
强力的加盟伙伴：不管是软件、流通、贩售....等，XBOX有强力的加盟伙伴，从XBOX同步就有12款游戏推出（PS2同步只有10款、NGC同步只有3款）就可看出；3月底就有20款以上游戏推出，而XBOX在日本预约情况也非常好。
独到的革新：内建硬盘、宽频网络，不但是技术面的革新，也替XBOX勾勒出更多元的发展。
XBOX的渗透战略：强化XBOX的印象，将XBOX建立为流行、优质的新品牌。
XBOX与PS2、NGC最大的不同，在于对于宽频网络的规划，以及年龄层的分别。XBOX设定在年龄较高具备消费能力的成熟玩家，而完整的内建宽频网络，与NTT共同推广XBOX网络服务，详细计划将在适当时间公布。
日本XBOX发售后，欧洲XBOX紧接着推出，微软预估今年6月底全球XBOX出货为450～600万台。
为了强化产量，除了匈牙利、墨西哥，微软也将在亚洲寻找合适产地生产XBOX 。
虽然微软为XBOX设定的生命周期为4～5年，不过信息市场瞬息万变，所以也不用好高骛远，2月22日替XBOX打好日本战场第一场战争才是当务之急。
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