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最近，一份“调查报告”显示，去年国内手机市场份额的“领头羊”依然是摩托罗拉——占有23.9%，诺基亚以19.6%的占有率区居第二。无独有偶的是，去年这个时候，摩托罗拉手机2000年的市场占有率同样位于榜首，而诺基亚却在品尝痛失“老大”地位的苦果。面对这样的境地，诺基亚有话要说。
摩托罗拉笑脸背后藏隐忧
蛇年，对摩托罗拉来说确实是个不错的年景，在与诺基亚的拼杀中也节节获胜。其麾下的V998在中低端市场可谓是“呼风唤雨”，而V60、V66等高端手机的系列化也使其在高端领域先声夺人。诺基亚私下里也不得不承认，摩托罗拉的新品攻势着实让诺基亚吃了一惊。
春节前期，蛇年之尾，从摩托罗拉传来的喜事不断。在“第二届中国移动电话消费倾向调查”活动中，摩托罗拉V60型移动电话荣获经典手机、V70型移动电话荣获最富革命性创意设计手机。摩托罗拉展露的笑颜几乎人人可见：在中国CDMA的生产厂家名单中，作为惟一家外资企业，摩托罗拉跻身其中；2001年底公布的以销售收入为衡量指标的年度在华外商投资企业500强排名榜，摩托罗拉以313亿元人民币的销售收入取代了连续9年名列榜首的上海大众汽车有限公司，成为在华外商投资企业的“新科状元”；就连CBA赛场上，摩托罗拉也不忘“显山露水”，以示他的“霸气十足”。
但是，欢笑背后藏有的隐忧同样也随处可见。在一份披露各大手机厂商2001年第四季度和全年财务报告中，摩托罗拉首次出现年度亏损，全年营收降至300亿美元，净亏损39亿美元。摩托罗拉呈现出来的萧条迹象已经无法遮人耳目。几乎就在摩托罗拉被宣布成为中国最大外资投资企业的同时，摩托罗拉再次宣布裁员9400人，使得摩托罗拉公司在过去16个月内的累计裁员人数达到原先员工总数的三分之一。摩托罗拉公司自己还预期，由于电信客户大幅削减开支，这将导致公司2002年营业收入较2001年减少5%至10%，但产业分析家们称这还是一个乐观的估计。
马年，摩托罗拉将如何处理这些棘手的事情以及来自诺基亚的挑战？带着极大的好奇心理，记者询问了摩托罗拉的相关人员，得来的结果却让人失望不已。除了几段“摇旗呐喊”类的空洞话语之外，记者得到惟一确切的信息便是：负责人已经“驾机西游”，恕不能接受采访。记者无奈脚力有限，只好作罢。
诺基亚：请从全球角度看问题
一边是凯歌高奏，一边却无声地从“宝座”上跌落下来，面对此情此景，诺基亚声称，不愿对“市场占有率”这样的东西发表任何言论。态度何以如此坚决？记者从其他人士那里了解到，对于这样的“调查报告”诺基亚早有不屑情绪，并表示有“水分”掺杂其中。是否真有其事尚且不做追究，但诺基亚的理由却十分充足：请从国际市场看问题。
诺基亚所谓的国际市场，也就是上文中所提到的各大手机厂商2001年第四季度和全年财务报告。在这份报告中，诺基亚一枝独秀，是惟一没有出现年度亏损的手机厂商。去年第四季度其手机国际市场占有率已经达到了37%，均高于摩托罗拉和爱立信位列榜首，比2000年同期的32%增长了5个百分点。
诺基亚在新品推出上毫不示弱，近日也一口气发布了7款新品手机，便已表明其广开门路的决心。赵先生解释，之所以将产品的系列拉长，源于中国特殊的市场情况：“中国市场的发展已经非常迅速了，有很多不同的用户和消费者出现在市场中，这对厂家来说是一个挑战，这个挑战就是细分和进一步定位我们的产品，以满足不同消费者的需求。”借此势头，赵先生还以绝对自信的口吻表示，今年取得国内最大的市场份额“没有问题”。
是否真“没问题”？摩托罗拉又是否甘愿被拉下马来？这些都是未知数。(胡国良)
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