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摩托罗拉与诺基亚一直在争夺中国手机市场第一把交椅的位置，到底哪一家更胜一筹？ 近日零点调查公司对中国10个大城市的2000多位手机实际用户和潜在用户实施入户访问，形成了《中国10城市手机消费及手机品牌研究报告》。报告指出，诺基亚无论是品牌提及率还是品牌持有率，均与摩托罗拉难分伯仲。两大手机品牌的竞争从区域性而言呈互补性态势，摩托罗拉在保持核心城市竞争力的同时，因其在低高端同时发力的战略，着力拓展二级城市，在中国最富潜力的市场上已稍佔先机。
“品牌第一提及率”可以体现特定品牌对於一类产品的代表性程度，从这个方面看，两家公司可以说旗鼓相当。调查中，有44.4％的受访者在提到手机时首先想到的品牌是摩托罗拉；诺基亚在此项上仅比前者低2个百分点。
“品牌美誉度”是指消费者认为某一品牌为同类产品中最好的品牌的比例。在这一点上，诺基亚不逊於摩托罗拉，可见诺基亚的品质在很多的消费者心目中依然值得信赖。
在“品牌持有率”上，摩托罗拉的市场份额为29.8％，略高於诺基亚的28.5％。
从潜在消费者的反映看，有37.4％的潜在消费者表示将在未来1年内购买摩托罗拉的手机，而要购买诺基亚的比例只有32％。看来诺基亚要在短期内重登中国手机市场领头羊的宝座尚有一定难度。
分析两大品牌在中国各城市的影响力可以发现，两者的竞争区域呈现互补性。如在北京和广州，诺基亚表现比摩托罗拉突出；在上海，两家基本成均势；但在武汉、成都、南京、郑州等二级城市，无论品牌拥有率还是品牌第一提及率，摩托罗拉均要强於诺基亚。因而从一个更广泛的角度来说，摩托罗拉的全国性更加突出，在竞争中佔了先机。
这种局面与两家的投资战略有密切的关系。从重庆诺基亚厂房的闲置到以首信诺基亚为龙头的北京星网（国际）工业园的红火，诺基亚似乎更重视京沪这样的核心城市。摩托罗拉的策略则体现在保持核心城市不输太多的前提下主攻2级省会城市，从而在市场影响力上形成2级城市对品牌的依托力。摩托罗拉在取代上海大众成为“中国最大外资企业”的同时也宣布继续加大在华投资，在未来5年内将在中国投资66亿美元（孙丽霞）。
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