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昨天，第二软件大国印度的萨蒂扬电脑服务公司宣布开展其在华业务，并将在浦东软件园建立其软件开发中心。一批极具实力的印度软件企业，也将随之而来。面对这些曾大肆抢夺美国市场的巨擘，中国的软件业感到了前所未有的压力，但也有业内人士窃喜：我们的机会来了…… 出场不凡 上海成为某个跨国企业的落脚点，本不稀奇。可是昨日，当一家印度软件公司进驻上海时，其新闻发布会却吸引了包括路透社、法新社、商业周刊和中国日报等众多国际媒体的关注，印度驻华大使、甲骨文公司代表纷纷出席，一时间华盖云集。 出现这样的景象并不意外，人们已经听见印度象的脚步声从南亚次大陆传来，萨蒂扬只是第一只象。它将在浦东软件园内建立软件开发中心。 而据浦东软件园总经理胡宏亮介绍，继萨蒂扬之后，印度软件业的另一个巨头英佛西斯(Infosys)也将尾随而至，落脚点同样是浦东软件园。 据最近一期的《商业周刊》报道，另一家软件巨头Wipro也有来华的意向，近期朱容基总理访印时的一句允诺让这些软件公司惊喜不已：“只要提出申请，印度软件公司在15分钟之内即可在中国开设办事处。” 可以想象，届时中国软件业遭遇的，将不仅是一头印度象，而是一群印度象！相对孱弱的中国软件企业会不会被巨象碾得粉碎呢？ “软肋”之痛 中国的软件业并不缺乏遭人挤压的历史，在中国软件市场的收入排行榜上，头几把交椅全被IBM、微软和甲骨文等美国公司所占据。一位在甲骨文公司工作的中国高级员工痛心地说，“中国软件业这10年来的经历，鲜有成功。” 中国知名的软件品牌大都集中在办公软件、杀毒软件、财务软件等低端的应用市场，而利润丰厚的高端系统软件市场只能拱手让给在技术上高出一筹的美国大公司。所以，表面上中国软件企业的客户数量非常庞大，但一算收入，就相形见绌。 几只美国雄狮在中国软件市场盘踞已久，突然又闯入一群巨象，中国软件业从低端“咸鱼翻身”的空间愈发显得狭窄。 耿耿于怀 当然，中国软件企业中也不乏欲在系统软件市场分一杯羹的胸怀大志者，用友就是。当记者致电一位用友的高层负责人时，他表示，“用友对印度企业的进入压根就不关心。”原因是，“印度软件企业只会作来料加工，而在自有品牌的开发上，其成熟度还没法跟中国的软件企业比。他们的制造跟需求和市场都是分离的，懂软件的并不一定懂流程。” 用友可以满不在乎，但竞争还是会像暴风雨一样降临。记者获悉，印度软件企业并非不懂流程，相反，有许多金融和管理专业人才参与软件开发。印度获得CMM5级认证的企业已有29家，萨蒂扬就是其中之一，而中国在这方面还是空白。 “印度软件业的积累至少在20年以上，其软件出口达62亿美元，双方的水平不在一个数量级上。”曾考察过印度班加罗尔软件园的胡宏亮说，“在软件市场上，竞争是唯一的法则，中国软件仅有的出路就是做强自己。” 犹豫不决 “做强中国软件”的口号并不是从今天开始喊起的，印度企业的进入，倒可能为这一目标提供契机。 “印度软件业把开发中心设到中国，你们是否觉得这很冒险？”一位法新社女记者的问题刺中一群印度人的心病。 在决定是否进入中国时，印度国内有两派意见，一派认为中国的市场巨大，而且增长速度飞快，完全可以通过为中国公司服务而赢利。但另一派认为印度软件公司落户中国，将可能为印度培养潜在的最大的对手。中国的软件业历史尽管写满了失败，却从不缺乏优秀的人才，一旦印度把一整套的培训机制移植到中国，中国人把该学的东西学到手后，在软件业上超越印度只是一个时间问题。 甲骨文的一位负责人告诉记者：“印度软件企业一来，中国软件业的机遇就要到了。” 但进军中国也是印度人不得不走的一步棋，美国经济衰退，而印度的软件业还在高速增长，中国庞大的硬件资源正可以消化这种增长。况且，中国还是印度软件业打开韩日市场的一扇大门。 可以看出，印度人对中国市场还是抱着一种犹豫的态度。在接受记者采访时，萨蒂扬执行经理拉珠一直在回避这样一个问题：萨蒂扬在中国的投资额是多少。原因很简单：萨蒂扬在华的投资只能走一步看一步。 萨蒂扬员工在与甲骨文公司负责人闲聊时表示不会招大量中国员工，而拉珠却对记者说，其中国开发中心的大部分工程师将都是中国人。对于是否招收中国员工，萨蒂扬的态度是矛盾的，中国员工在学了萨蒂扬的技术和管理后会否跳槽而去？谁的心里都没底。 中国机遇 中国弱小的软件企业在即将到来的竞争中甚至感受不到迎面而来的冲击，它们扮演的更可能是“坐山观虎斗”的角色。 印度软件业在中国高端市场的主要竞争对手是甲骨文这样的美国公司，它通过“低价高质”的策略完全可能把中国高端软件市场的价格降下来。 “鹬蚌相争”之时，恰恰是中国软件业不可错失的学习良机，“中国人的学习能力非常强，印度软件企业的到来将促使中国软件业的加速发展。”拉珠似乎已经预见到了未来。 （潘田）
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