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不论新旧经济，所有企业未来都得改变，设法找出新的经营模式。无论是否采用数字化策略，首先要做的就是找出自己的游戏规则。
诺贝尔经济学奖得主罗伯特·索洛面对信息革命说过：“要赢得全球新的经济竞赛，就要抢先窥视并领悟新游戏的”。网络经济的概念出来，也有不少人提出过不少的“规则”，譬如三年前那本很出名的《新经济规则》，又譬如《连线Wired》杂志主编凯文·凯利提出的网络经济十大新规则，好多好多。可是现在现在想起来，我们找到了什么规则了吗？
在这场互联网新游戏中，你又找到规则了吗？日前，关于台湾著名网站番薯藤的新闻被炒作了起来，但是透过番薯藤的发展，我们的确看到了一定的规则。番薯藤从一个个人兴趣网站融入商业元素，继而审慎的选择实体性的合作伙伴，到现在开拓的电脑卖场和宽带服务。一直遵循的是属于自己的游戏规则，而他们在经营中遵循的也是行之有效的市场规律，如通过大量市场调查和前期准备而建立的电脑卖场网络，步步为营的宽带策略，所以在互联网公司哀鸿遍野的时候，番薯藤看到是来自实体企业的收益。在番薯藤的身上，我们看到了网络与实体这种虚实结合的威力，“鼠标加水泥”或者“水泥加鼠标”，只是一个合作位置的关系，不是非此则彼的问题，路是自己走出来的，尤其是在信息化、网络化这场革命中。番薯藤由单纯的网站转变成拥有多种实体的网络企业，并有根有据的走向赢利，关键是他找到了游戏规则，当然这种规则是属于自己的游戏规则。
这个道理其实很容易理解，广东有句谚语叫“未先学行先学跑”，意思是说不切实际，急于求成的人。在互联网泡沫风起云涌之时，大肆流行的正是这样的一种狂热心态，真正懂得或者舍得时间去找自己的游戏规则，找出立足之本的人不多。我记得有一次在一所大学里面演讲，一个学生问我，搞一个网站应该怎么办，我说，你尽情的去玩吧，慢慢的玩出你的游戏规则。想来，整个互联网行业首先要补习的可能就是这最简单的一课。
立足，赢利，生存，都是些老生常谈的话题。可在前两年里，.com们谈的却往往是如何找到VC，如何花钱造势更容易再获得VC，如何风风光光的做秀以图上市圈钱。至于生存的游戏规则，管他呢。这种浮萍式的经营注定其最后的“冷静”，同时也造成了现在社会上谈网色变的灾难性影响。我们公司在开展互联网顾问服务的过程中，很多时间是花在怎样去消除客户对互联网的恐惧心理，去说服他们相信互联网的实用性，去教他们怎样利用互联网。传统企业尤为这样，因为他们怕被“骗”了，但是我觉得他们又很幸运，因为在经验丰富的互联网顾问的帮助下，他们在互联网方面的投入能够有的放矢，能够很快找到自己的游戏规则。
在国内国外新的经济形势下，一场更新的经济竞赛又已展开，不论新旧经济，所有企业未来都得改变，设法找出新的经营模式。无论是否采用数字化策略，首先要做的就是找出自己的游戏规则。
如果今天你还在期待着网络经济一夜暴富的那种股市为之疯狂的“春天”，我相信你是永远等不到了。那一页已经永远永远地过去了。而今天我们所看到的春天的迹象其实已经悄然来临，这就是，许多传统企业开始相信，网络真的会帮助我们的企业改善我们的经营管理，减少成本支出---而这样所形成的游戏规则，才是互联网长久发展的原动力。
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