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联通打造"新时空"对抗移动 手机三巨头暗赌CDMA


http://www.enorth.com.cn  2001-11-27 08:25

  今天,中国移动的用户正式突破一亿,然而,这对移动的老对手联通来说,并不是个好消息。有消息显示,中国联通将在本周发布有关推广CDMA业务的声明,这将是联通耗资近30亿美元苦心打造的对抗中国移动在国内移动运营市场的绝对霸主地位的新武器。

  其实在上周,中国联通已经在上海开始动作。上海联通方面已正式宣布了转网办法,并以三年内赠送1200元话费等优惠,来吸引原长城网的用户转网。为保证马上要开始运营的CDMA网络“新时空”在开通伊始就有客户,据悉这一优惠也将马上在北京、天津和广东等地出台。

  对于进入倒计时的中国联通CDMA网络“新时空”,目前在国内手机市场上处境尴尬的国产手机生产企业都当成了“救命草”。与此相反,稳站市场领先地位的爱立信、诺基亚和摩托罗拉,这次却颇沉得住气,有人形容“左顾右盼,前思后想,‘赌徒们’正在暗地里小心地下注。”—GSM与CDMA究竟孰优孰劣,一场扑朔迷离的赌局悄然摆开,有争论就有市场机会,有机会就要下注。但这样一场豪赌中,谁也不会倾其所有,孤注一掷,大家都暗暗为自己留了一张保底的牌——恐怕这将是一场没有绝对输家的赌博。

  

爱立信一般说来,欧洲的厂商是GSM的集团军,北美厂商是CDMA的集团军,而爱立信却跨越两个集团军

  

爱立信中国公司首席市场执行官张醒生对CDMA的态度表述得很明白,不过现在爱立信依然更加偏爱GSM。

  “爱立信是欧洲厂商,是WCDMA标准的提出者,因此在GSM和GSM的延续GPRS上有着得天独厚的优势。”张醒生言道。早在20世纪80年代关于WCDMA的研究刚开始时,爱立信就率先投身这一技术的研发,并在1997年为日本NTTDocomo提供了全球第一套WCDMA试验系统;去年5月还曾与香港数码通一起成功推出世界上首个GPRS网络,亚太、欧美主要运营商70多套标准的GPRS解决方案也出自其手。爱立信所拥有的GPRS商用合同数量占全球GPRS市场超过40%的份额。去年12月签约成为中国移动GPRS系统第一大供应商,今年9月又成为中国移动GPRS二期工程主要供货商。

  不过,与诺基亚不同,爱立信对GSM并不那么执着。“别忘了,我们在1999年就购买了高通的系统部门和研发机构,并与高通的系统部门和研发机构,并与高通在3G标准上达成一致共推CDMA2000。现在我们已经是惟一一家可以提供从移动电话到无线网络乃至核心网络的整体端到端CDMA解决方案的厂商。”面对人们对爱立信在CDMA上能力的怀疑,张醒生强调了站在爱立信背后的高通。

  其实,即使在中国的CDMA网络市场,爱立信也早已开始了动作。南京爱立信熊猫是爱立信全球四大系统供应中心之一,是爱立信在中国及亚太地区重要的系统研发和软硬件供应中心,早已开始了CDMA系统的生产准备,并在一年前成为信息产业部首批CDMA定点生产企业,后又首家通过信产部CDMA项目专家组的预审。

  尽管爱立信中国区市场传讯总监郑书仁表示,当前的手机业务重点还在GSM和GPRS上,但爱立信正在将其在美、韩等市场推出的CDMA手机进行改造,以适应中国市场的机卡分离要求。不过郑同时表示,大规模介入CDMA,“关键在于联通在CDMA上的定位和市场的接受程度”。

  鸡蛋不能全部放在一个篮子里,人要用两条腿走路。在这场GSM与CDMA的博弈中变数太多,或明或暗,或轻或重,这三大巨头都为自己留了一手。正如北邮专家刘杰所言,在热闹的标准之争中获益最大的也许并不是运营商,因为他们很难一脚踏两船,一旦选择错了,不能回头;而设备供应商恐怕得利最多,无论最终选择了哪个标准,他们都有生意可做。

  

摩托罗拉 我们要两条腿走路,小心地两边看,根据市场需求和投资回报“从没有白头发到有白头发,我们等了五六年了。”

  

摩托罗拉中国区CDMA业务部总监周晓阳感慨中透出几分无奈。从1995年CDMA立项直至现在一期工程竣工,明年初眼看就要放号,6年的反反复复个中滋味恐怕摩托罗拉最能体会。

  当年中国电信在GSM和CDMA之间摇摆不定时,摩托罗拉曾是CDMA积极鼓吹者,并在杭州建立了合资厂,第一个在华生产CDMA设备,这也是摩托罗拉首次在美国之外设立CDMA设备生产基地。不料中国电信最后却选择了GSM制式,无奈之下摩托罗拉合资厂只能以外销CDMA产品为主,同时转产GSM手机。

  一直以来,摩托罗拉都是中国联通最大的移动无线系统供应商,在今年的CDMA设备招标中也拿下了最大一笔合同。不过摩托罗拉心里也很明白,CDMA是个好机会,但已不是惟一的机会。“我们当然看好CDMA的前景和增长潜力,否则就不会五六年前就在中国投资建厂,我们也相信在未来几年CDMA将以超过50%的增长速度发展,高于GSM的增长速度”,周晓阳强调,“但目前当然还是偏重GSM,毕竟现在GSM的市场要大得多,成熟得多。”周晓阳承认:“发展CDMA顾虑也是有的,那就是联通到底能放出多少号,究竟能放出多少,这是不确定的。所以我们要两条腿走路,小心地两边看,根据市场需求和投资回报,不断地在GSM和CDMA两方面努力。”

  

诺基亚 我们并不急于进入中国的CDMA市场,毕竟现在GSM是主流

  

在CDMA的喧闹中,诺基亚显得格外沉默,摆出一副置身事外的架势。

  不单在中国是这样,其实在全球的CDMA市场上诺基亚都不算很活跃。“我们始终相信将来的发展是从GSM到GPRS再到WCDMA这样一个趋势。众所周知,现在市场上GSM占了相当大的比重,发展得也已经非常成熟。全球有5.5亿GSM用户,却只有9千万CDMA用户,可以很明显地看到这两个市场的大小差异和用户的青睐程度。”诺基亚网络中国市场总监何满森的话中透出了诺基亚对GSM的执着,“正因为如此,我们不提供CDMA网络产品。”于是在2.5G上,诺基亚理所当然地把注压在了GPRS上。按诺基亚的预计,今年GPRS终端市场的规模将在1千万部左右,两年以后将占到GSM50%以上的份额。

  尽管是WCDMA的坚定鼓吹者,尽管对GPRS情有独钟,然而面对充满诱惑的CDMA市场时,诺基亚不可能无动于衷。与摩托罗拉相比,诺基亚显得很沉得住气,“我们并不急于进入中国的CDMA市场,毕竟现在GSM是主流,而且我们已经在GSM上做得很好了,当然要集中力量发挥优势,何况中国CDMA不过刚刚起步,诺基亚充分关注和重视,看准时机才介入”。不过,还有一个原因诺基亚没有挑明,那就是在手机三巨头中,诺基亚在CDMA技术上的实力最弱,一旦CDMA手机形成大市场,诺基亚在中国手机市场上的传统地位很可能动摇。

编辑 张涛 北京日报
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