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从严格意义上来讲，阳光卫视和阳光文化仅仅是作为一种概念存在于中国内地老百姓的头脑当中的。中国内地绝大多数老百姓仅仅是把阳光卫视和阳光文化作为前央视著名主持人杨澜女士的一种外延和归宿来对待的——如果不是因为这次“并购”。
虽然在香港上市的阳光文化6月份的纯利损失是1258万，而前年是326万；在资本市场上，阳光的股价也一直低迷不振，但是这些似乎都不足以成为阳光文化没有前途的原因——总裁吴征在接受媒介采访时也表示，阳光未来将发展录像销售（代理分销国外版权节目等）、收费电视（文化、历史传记、人物采访、旅游等内容）及教育方面业务。而这次与新浪的合作，似乎更透露出了阳光的下一个目标——进军中国内地电视市场。
在如今的香港，总共有来自全世界多达数百家的电视台在疯狂抢占市场，竞争之激烈和残酷相信是很轻易就能被想象到的。阳光卫视还太年轻，香港虽说是满地黄金，但是想要单纯依靠香港这块弹丸之地在穷狼饿虎般竞争对手的虎视眈眈中求个温饱甚至是小康，简直是难上加难——更别说什么“出人头地”了。相比之下，中国内地电视虽说在近年来有了长足的进步，但中央电视台一统天下的局面一直都没有被打破，而各地方电视台除了少数几家颇具竞争实力之外，其他电视台的整体水平都还有待发展。阳光卫视如果想要做出一番事业，进军中国内地无疑可以算是一条捷径。尤其是在中国加入WTO几乎已成定局的今天，能先在内地找到像新浪这样品牌、人气俱佳，手里还握着近亿美元现金的“中文第一门户网站”做码头，对日后的大规模“登陆”只会有百利而无一害。从这个角度上来讲，精于计算的阳光总裁吴征和他的贤内助在这次收购中宁愿让新浪用1.416亿港元的现金和股票去换取自己市值1.63亿港元的股份就变成一件非常容易理解的事情了。
自9月9日晚双方高层正式确定“并购”一事之后，9月10日当天，新浪便在自己首页的显著位置放上了阳光文化的简介和有关的新闻通稿。虽然除了这一点之外，新浪在目前还看不出有什么变化，但是有一点是最值得注意的——新浪终于公开承认了自己的定位是“媒介”。随后，接替王志东的新浪新掌门汪延也在接受媒介记者采访时表示“互联网本身就是媒体，是第四媒体”——言下之意非常简单，还没有拿到新闻采访权的新浪终于要撕开“遮遮掩掩做新闻”的面纱，昂起头来做“媒介”了。
暂且不去分析将来的互联网究竟还够不够被称之为“第四媒介”，至少连汪延本人也承认，如今这种普通基于窄带服务的互联网还不能被名正言顺地称之为“第四媒介”。汪延的理由很简单，由于受带宽等多方面因素的限制，如今的网络还没有办法大规模承载和应用图像、声音、视频等最能体现互联网魅力的文件格式向广大网民服务，网络媒介较之传统媒介的优势目前还没有办法完整地体现出来。
汪延不知不觉中默认了“新浪一直想做媒介”的说法，也就是说，早在宽带技术被普遍应用之前，新浪就曾经考虑过利用这一点。而到目前为止，新浪所倚赖的向传统媒介挑战的法宝，依旧是网络本身从理论上提供的“可操作性非常强的互动性、多种文件格式的传播效果、相对快捷的新闻反映速度、更强的娱乐性”等等已经被专家学者研究得几乎烂掉的东西。从这个角度出发，我们可以很轻易地预见到将来的新浪会是个什么模样——新闻以滚动的多媒体视频新闻为主打，娱乐方面以宽带技术支持的VOD在线点播和互动社区为支柱，服务方面将按照目前流行的ISP、ICP、IDC捆绑销售模式进行，至于其他的E－mail等辅助服务，将实行逐渐用收费服务代替免费服务的模式进行。
按王朔的说法，这种模式的确“看上去很美”，但究竟是不是一条阳光大道，似乎还没有办法去验证——如今的搜狐就用行动否定了新浪的这一做法——所以新浪能不能在一天一天灿烂起来的“阳光”下得到温暖，到目前为止依旧是个未知数。不过不管怎么样，对于普通网民来说这都是个好兆头，因为不管最后新浪落得个什么样的结果，它在这条路上每走一步，对于我国的互联网发展都会起到不可替代的作用。至于这种作用是经验还是教训，那就是专家们的事情了。 （彭梧）
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