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新浪网昨天宣布，已经与阳光文化网络电视有限公司(Sun Television Cybernetworks Holdings Limited香港0307)董事长杨澜达成协议，将购入阳光卫视29%的股份。此项股权收购将使新浪网得以将自己的优质品牌和服务进一步拓展至大中华区内的3000多万个家庭。
新浪网宣布，根据协议，新浪网将为此支付800万美元现金，以及约460万股新发行的股票，这部分股票占新浪网股权稀释后总股份的10%。此外，新浪网还将支付250万股新发行股票，但这将取决于阳光卫视在未来18个月的业绩表现。
与前一天接受记者采访时的欢快情绪不同，昨天，无论是新浪网还是阳光卫视，均拒绝对此事发表任何的声明。阳光卫视甚至还说杨澜正在北京忙着自己《杨澜工作室》的采访。
一场欢快的联姻，为何出现夫妻双方同时缄默的局面？经过再三的探访，记者找到了有关此事收购合并的相关戏剧性内情。
姜丰年共执帅旗
仔细分析此次股权变动的结果，一个吃惊的发现是阳光文化通过部分换股、部分现金的方式一举成为新浪第一大股东。
另据悉，在今后十八日内，杨澜将最多拥有“新浪”16%的股份。据纳斯达克公开资料，原新浪大股东“四通电子”所持股份将被摊薄至8%左右。有业内人士估计，由于吴征夫妇志在新媒体，其将继续大量购进新浪股份，增强股东地位；而新浪也将同时换股阳光之33%股份，成为第一大股东。
在新的董事会名单中，吴征出任新浪网主席，原新浪网姜丰年担任共同主席，茅道林将继续担任新浪CEO，吴征的妻子杨澜则继续担任阳光卫视的董事长。
但在这一份名单中，没有出现现任新浪网全球总裁汪延的名字。对此，业界人士有两种推测，一是汪延出局，二是由于汪延本来就不是新浪网的董事会成员，因此没有进入合并后的董事会也是意料之中的事。至于新浪网今后的管理层会进行哪些人事调整，目前尚无明确的消息。
“郎才女貌”的结合
并购后形成的“阳光—新浪”或者“新浪————阳光”联合体很自然让人联想到“美国在线—时代华纳”联合体，它的形成表明中国首次出现“跨媒体航空母舰”，表明一个“跨媒体时代”的来临，同时亦令目前低迷的传媒业界和网络业界为之一振。
但是，有一点业界也是异常清楚的，这就是新浪不是美国在线，阳光卫视也远不是时代华纳。两者结合，堪称郎才女貌的婚姻，目标着眼于未来的收益。
在新浪和阳光双方，都称此次并购为强强联合，达到了双赢局面，首先，联合体将拥有中国最大的互联网新闻网站及电视制作、卫星频道、音像发行与节目发行，并拥有目前国内业界公认的领先互动内容提供商————阳光互动。该集团也极具进军纸媒体出版业的潜力，事实上阳光已出版的《阳光文化丛书》销量不菲，将在本月15日昆明书市上进行宣传的《阳光文化电视图书》也将势必为业内关注，“电视图书”是阳光文化在国内率先推出的图书新概念。其次品牌方面，阳光文化和新浪分别在美、台、港、澳及东南亚地区享有品牌认知度与广大用户群，联合体的品牌也自然得到提升。
最重要的是联合体弥补了双方的不足。在资金方面，新浪尚有1亿美元现金，但无传统媒体操作经验与商业模型。阳光虽模型得体，在电视节目制作、发行等方面独树一帜，但借壳上市后遭遇股市滑坡，故现金不足。
当然，阳光和新浪会有一个磨合期，并购后阳光的发展空间无疑会更明朗更开阔，而新浪这个传统新闻在网上的最大集散地，它目前的业务会不会受影响？作为跨媒体时代的锋线人物，吴征夫妇能否和“中关村大佬”段永基顺利达成同盟也是这次并购成败的关键。
吴征杨澜夫妇
王志东的离去一度使新浪人气大受影响，邮件丢失和收费风波也在一定程度上暴露出新浪网管理经验方面的不足。今天吴征与杨澜这对新媒体红人的加入，无疑给新浪方面注入了新品牌形象。基于此，在新的集团内部，不同人才的组合将迅速填补原新浪管理层的空白。
杨澜拥有申奥成功后之空前人气与段永基之民营企业之龙头地位，吴征之媒体管理、资本操作及国内外媒体界之深厚人脉资源，加上茅道林之国际投资管理经验，将为新浪注入新的动力。
相信不但会很快消除新浪之前的负面影响，而且线上(新浪)线下(阳光)媒体资源之间的互动和渗透也会加强，联合体的赢利前景亦十分看好。
其中吴征其人尤其值得注意。他曾在1998年顶着大规模裁员的压力，成功使亚视在亏损多年后收视率击败无线台及产生赢利，而在1999年的运作“天地数码”中使其市值在一年内上涨百倍之多，名列香港前茅，并成功成为科技指数股。
在2000年，杨澜收购“良记建筑”(改阳光)时，股价为每股0.02港元，总市值才千万港元，而收购后曾达0.80港元，时至今日市值仍维持在近8亿港元。
这次出任新浪主席，吴征面临的是新浪仍然严重的亏损，同时也将面对由于新浪股权分散造成的董事会意见分歧和管理层相对独立的局面，这对吴征善用的“强势扭亏”政策的执行能否顺利都带来变数。(柯斌)
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