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人们对新浪网前总裁CEO王志东的辞职事件还记记犹新之时，又一位中国网络业的重量级的人物my8848董事长王峻涛辞职了。“二王”的辞职相隔才两个来月，两位创业者，分别作为中国门户网站和BtoC电子商务的领军人物，他们出局再一次震动了这个漫长的网络寒冬。让人们禁不住要发问——中国互联网创业者前赴后继地“辞职”，难道真是一个都不能少？ 出局，创业者面临尴尬境地王峻涛的辞职出局算不上新生事物。此前的谢幕者可以列出长长一串名单，年初以来，网站在倒闭之声不绝于耳，一个又一个昨日的网络英雄无奈地出局。能归入与王峻涛同一个重量级别的创业CEO也不乏其人：远看原瀛海威创始人张树新1998年6月辞职；原中公网创业人谢文，因融资的问题与董事会发生矛盾，2000年5月6日晚被董事会解除其职务；近看原ChinaRen创业人陈一舟，在ChinaRen被搜狐并购后，于2001年3月从搜狐资深副总裁的位置上宣布因"个人原因"辞职；原美商网创业人童家威于2001年5月8日，迫于投资方的压力宣布辞职；原新浪网创业人王志东于2001年6月3日，被新浪网宣布因个人原因辞职…… 不管是情愿还是不情愿，不管是人事纷争还是资本变卦，辞职也好说解职也罢，创业者“出局”是残酷的事实。 为了复苏网络经济，投资方和经营者都煞伤脑筋，不管有用没用都是要采取一些补救措施的，如网站裁员潮便是其中之一，谁能预想到“下岗”的刀子如此之快地动到了创业者的头上来了。早期的风险投资商们在与经营者相处时更多的是只求结果，不问过程，可等他们意识到如果不问过程，那么结果可能永远只是一个蓝图时，他们会变得谨慎起来，参与到过程中去的愿望也就强烈起来，这样，资本与CEO之间的矛盾浮出了水面。 著名经济学家吴敬琏就认为王志东的辞职是很正常的现象，他认为：王志东只是新浪的小股东，我们中国人的观点是，他是大功臣就不能退。而在西方，大功臣隐退的事例很多。在学者看来，创业者出局也属再正常不过的了。只不过网络创业者流行“辞职”的怪现象，对春寒未尽、秋风又起的网络业来说，更容易令人产生雪上加霜的感觉，因而也更容易成为传媒追逐的热点。 出局，使创业者陷入了尴尬境地。一方面顾忌利益之争过烈而弄出个两败俱伤，伤及自己亲手“奶大”的网站；另一方面又对“出局”耿耿于怀。尽管出局的创业者还纷纷表示不会离开所热爱的网络业，但是网络市场或者说是资本是否会给他们第二次机遇，则是他们能否东山再起的悬念，人们也只能祝愿他们一路走好了。 理想主义向现实主义的转变投资方与经营方的矛盾其实无论什么行业、什么时候都会存在的。 特别是仍处在开拓阶段的国内互联网业来说，这种冲突就更为突出严重。冰冻三尺非一日之寒，CEO辞职或被解职并非突发性事件，而是与资本方在经营理念、发展战略和对创业的理解上分歧日深，积怨已久的一种表现。 烧钱是为了下一次的圈钱，好不容易圈来的钱当然也该用来烧，只有烧才有可能再次圈来更多的钱……这“火里掏钱”之术几乎成了众多网络企业的恶性循环。在被投资商看好的时候，确实是野火烧不尽，可等投资商发现自己只赚到了一个长远的赢利规划，春风不度互联网，慌忙捂紧钱袋那是本能的反应，这就决定了网站和创业者“其兴也勃，其亡也忽”的命运。 没必要去责备资本的苛求与残酷，资本难免带有投机性。从王志东辞职到王峻涛辞职，可以看到不管是国内资本，还是国外资本，他们都有资本的共性，投资了就要追求回报，这是任何CEO都无法回避的“游戏规则”。一味指责资本的咄咄逼人或是责备经营者是没有用的。感情终是不能取代理智。资本不相信浪漫，资本需要利润来说服它。创业者出局的趋势预示着，网络业有了从理想主义向现实主义转变，从浪漫向务实转变的要求。 个人英雄主义时代的终结不可否认作为创业者的个人魅力和人格力量，对用户有一定的凝聚力，甚至能形成一个支柱性的品牌概念，但CEO终究应该与形象代言人是有区别的。将网站的兴衰如果与个人的兴衰联得太紧绝非一件好事，很难设想一个现代化的企业的安危要靠个别创业者来担承将会有什么样的后果。要说有什么不同，那就是网络业的创业者出局的速度太快，从创业到出局都只有短短数年。也许这也是网络时代的速度的体现，正如数字英雄神话般地崛起，是时代的需要，也是时代提供了机遇。 王志东离开新浪时，老榕曾发贴质疑“难以想象没有王志东的新浪和没有新浪的中国网络。”前后联系起来看，似乎这为如今有人质疑“没有王峻涛的MY8848会是什么”留下了伏笔。尽管在看待创业者的问题上，似乎普遍都有一种同情“失败的英雄”的人文情结。可二个多月来，新浪还是新浪，习惯去新浪看新闻的网友仍会习惯性地登陆，撇开个人感情因素来说，网民才不管新浪里有没有王志东，我们关心的是网站的内容有没有看头，网络用户更加成熟也是大趋势。可见，成熟的网站并不会因失去了核心领袖式的人物而失去市场的信任，失去用户的忠诚。
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