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5月初，网易曾推迟公布今年一季度财务报告。据称是网易在做公司内部财务审计时，发现公司雇员有虚报合同之嫌，数额在300万美元左右。由于关于合同误报的调查尚未结束，因此未能按纳斯达克的要求，及时向其提交公司的年度财务报告。由此引起网易要遭停牌的风波。有业内人士分析说，误报合同将导致网易财务报告有作假之嫌，很可能引发股东们的集体诉讼或遭美国证券监督部门的处罚。如果一旦进入诉讼程序，受损失的不仅仅是网易，整个中国概念股的公信力都会受到影响。
7月26日,记者就网易公司“未能呈报年度报表而可能被NASDAQ停牌”一事,来到了嘉里中心对网易首席执行官丁磊进行了专访。
丁磊解释停牌风波
记者：这一切发生了以后，你是否觉得突然？之后第一想到的是什么？
丁磊：我是觉得很突然，因为我们一个月前跟美国的证监会有一个沟通，他们说你们要推迟一段时间上交年报，没有问题,没想到由于沟通不够,给我们下了通牒令，口气显得比较强硬，这的确很意外。
美国纳斯达克会在未来的10天到35天给我们一个准确时间，来决定我们听证的程序，那时候最重要的就是我们把要交的报表准备好就可以了。
记者：假设一旦停牌对网易意味着什么？
丁磊：如果停牌，不在纳斯达克上面交易，而是放在OTC板上(属于不在主板在二板)交易，但我们不想看到这种情况。我还没有做这方面设想。
记者：那你现在需要做停牌的准备了，真的停牌，你如何对大小股东负责呢？
丁磊：对投资者来讲，最重要的是告诉他们要发生什么，我想财务报告和最终的审计方的结果会让投资人有一个比较清晰的判断。在年报的问题上有一个数字的出入，应该看其有多少，影响有多大，是不是会影响到未来公司的发展。作为我，最重要的是把持未来一段时间内，使业务向前发展，尽量减少这次的事件对今后的影响。
记者：不停牌对你们的影响也是相当大的，你们如何面对投资人呢？如何挽回网易这次所失去的信誉呢？
丁磊：这个风波至少给投资人造成一个心理上的阴影，今后我们要做很多的工作去扭转这个阴影，这是不可避免的，既然已经发生了，我觉得最重要的是补救。
记者：你现在对网易还有信心吗？
丁磊：中国互联网是一个很大的市场，经过前一段时间互联网一个比较大的投资形态调整，网易还是作为中国最主要的门户网站之一，我们拥有丰富的用户资源，非常不错的产品,而且公司内部很团结，我们花钱也很谨慎，并且对产品的调整非常具有战略性。
记者：在一些报道上看过这样一句话，网易这次有可能遭到停牌“这只是网易自身问题的一种反映，不能代表整个互联网业的现状。”你觉得这样的说法是否正确？
丁磊：造成这件事情的原因是多方面的，但问题是我们自己发现的。5月1日，内部发现2001年一季度季报有问题，那么年报呢，我们发现也有问题存在，两次事情全是自己发现的。
记者：你作为网易最大的股东，对于这样明显危及公司前途的事情，是否预先有所察觉，背后是否有黑幕，是否还能控制网易？
丁磊：从去年到今天发生的这些变化，当然都是内部的人造成的，同时外面的气候也有一定的影响。上市后,我本人知道自己在管理方面不成熟，所以有赖于请职业管理层，结果今天我还是要自己来承担，我想这个轮回对我来讲很痛苦。
丁磊总结网络概念股教训
记者：业内有专家认为,网易走到这一步由你承担责任挺冤枉的？
丁磊：我不想强调我本人是不是非常冤枉，发生事情以后，应该勇于站出来把事情讲清楚，而不是推卸。我想最重要的是配合完成事情调查，而不是寻找替罪羊。我对公司的未来依然充满信心。
记者：业内人士说你们的管理一直存在这样和那样的问题，如网易至少存在着管理不规范，没有和国际接轨的问题，网易作为一个在海外上市的大公司，也含有相当的外资比例，为什么至今没有解决这个问题，这个问题对国内其他网站有何借鉴呢？
丁磊：管理的规范和不规范的问题，我想每个人都有不同的观点，在这里我没有必要对此做过多的评价。
首先管理是否规范,有一个大背景。每一家公司都是由不成熟逐渐走向成熟，包括我们自己最终发现财务报表上的问题,说明我们是有一定的监督能力的。
第二个问题就是要建立起一个团队。我曾经幻想、希望，无论我作为一个股东还是一个员工，应该发挥自己所长，所以从去年9月至今，我从创始人到CEO再到CTO再到CEO，一步一步找到自己的位置，同时发现了这些问题的存在，所以不得不回过头去纠正这些管理上的问题，实际上这是一个很痛苦的过程。
从上市的过程看,我们一直非常遵守美国的上市法规。网易有问题是我们自己发现后披露出来，尽量按照美国证券法的操作过程。中国互联网公司在运作上跟西方有一定的差距，加之互联网比较先进和前卫，找到既懂互联网，熟悉业务，又有管理背景的人，是难上加难。其实你看到的世界顶尖的雅虎年前发生的一些CEO的问题,也正说明了这个问题。我觉得中国的公司不可避免有这方面的摔倒和尝试。我需要时间，只能说需要时间。
记者：业内有人出主意说你们该请个美国的顶级律师，来帮你们化解这一劫难？你认为呢？
丁磊：我想公司的律师一直是按照美国证券法的法规来运行的。
记者：MY8848的王峻涛委托我带话说让你顶住。他说，20多岁的年轻人和几岁的公司，遇到了巨大的挑战，现在你和网易需要的是鼓励。冷静、理智、技巧和意志，是你们现在需要的。
丁磊：谢谢他。今天顶住的也不是我一个人，包括我所有的同事，董事会压力也很大。
丁磊预言网站发展前景
记者：中国在海外上市的网站如中华网、新浪和搜狐最近股票都有所上扬，而网易则大幅度下挫，这对网易在国内市场的竞争是否将形成一个非常不利的局面?
丁磊：我想这一点是不需要担心的。
记者：如何恢复中国网络概念股在纳斯达克的信誉？
丁磊：尽早的盈利是惟一解决的办法，包括中国门户网站之间的兼并。为什么说兼并是能够解决问题的方法?中国门户网站有很多重复建设和重复投资。竞争消耗大家共同的资源，我们的竞争使整个市场早熟，早熟的结果就是把后面的第四、第五全抛开了，也使我们消耗了很多人力成本和资源。
记者：听说你给员工发了一封E-MAIL，这里面写的什么？
丁磊：我觉得更重要的是沟通，把事情的真相告诉他们，告诉他们这不是大难临头的事。
记者：网易以后怎么样呢？
丁磊：我觉得对这件事情阴影的消除需要一段时间，再有就是公司要积极缩减花钱的速度，积极开拓新的收入来源。
丁磊评价“网络五杰”
记者：能不能回忆去年西湖论剑的一些事情？在回忆中感受一下你现在的心情……
丁磊：互联网的发展给我很多启示，这个启示并不是说互联网的变化，而是其中的管理经验和用人。当初马云、王峻涛、王志东、张朝阳和我这五个人当中，我是惟一没有做CEO的，我是CTO，就是联合首席技术执行官。没想到一年以后，我又重新回到管理的位置上。今天我再一次跟公司的员工一起为中国的互联网奋斗，总结过去，反而觉得有很多值得思考的东西，尤其是中国的企业在用人方面，在引进人才方面是一个从不成熟到成熟的过程。
2000年9月份去西湖的时候，我还没到30岁，今年我刚30岁，一年中经历了一个很波折的过程。前一段时间，财务报告的问题、巨大的人员变动的问题、公司谈兼并的事情，也反映了中国互联网本身的大气候的种种变化。
记者：这几年你风光过，失落过，是否感觉到累？
丁磊：当所有的媒体和公众把这个焦点集中在互联网公司的内部问题的时候，我觉得大家是不是应该回过头去想，能够创造今天中国互联网的人是谁，创造如此丰富的互联网服务内容的是谁，不能仅仅盯着我们身上的疮疤来看。无论是今天离开了新浪网的王志东，还是张朝阳，还有我本人，还有王峻涛和马云，我们都是中文网络事业里的先驱。我们在走路的过程中势必会跌倒，会有这样和那样的问题，但最重要的是，我们的这些痕迹，这些走过的路，给未来要走这段路的人留下了很多，给今天2650万的中国网民带来了很多精彩的服务和精彩的内容。(杨海俊)
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