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国内软件业经常出现的情况是，老板根本不关心什么软件工程、质量，最关心的是如何能接下一个单子。先有个demo(演示版)哄一下人，接下单子再改，甚至说要有重新推翻重写的勇气，什么系统工程师、技术指导，其实都是工人。随时加班准备制造一个可应付眼前情况的代码堆，这些代码以后能不能用就不知道了。
正因为如此，国内软件业面临重重难题：如软件行业人力资源配置不合理，导致从业人员责权不明晰、成本无法降低、专业化程度低等。
在国内无软件产业的一片叹息声中，东软和CA结盟了，这也是国内软件业成功引进外来资金、提高民族软件的市场竞争力的绝佳方式。学习国外大型软件公司的管理经验，整合一个双方的渠道资源，对人对已，又何曾不是有益的尝试！（吴凌）
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