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王志东走了，说走就走，甚至连新浪的董事都不要，可谓走得干脆，去得利索。由于来得太突然，给国内“网坛”留下了太多猜测和遐想。但正所谓“存在即合理”，虽然合理未必最好。鉴于王志东的去职，不是简单的免职、也不同一般的辞职；不是王本人，也不是姜丰年、茅道林或所谓“资本”能单方促成的，而是多种力量交互作用的结果。所以，我把他说成是“出走”，既有主动，也不乏被动，他的离开新浪，更像一种无奈的主动割舍，感伤中带着清醒。
意料之外，情理之中
中国人自古有“术”和“势”之分。前者指主观能动，后者则指客观环境。当网络如火如荼之际，以张朝阳、王志东、丁磊为代表的许多青年“知本家”乘风破浪，领略无限风光，“网络三剑客”侠名远扬，这是“势”导致；但有人起，有人落，有人至今在位，有人早已去职，这是“术”使然。“势”常使人意料之外，因为识“势”者为俊杰，非凡人可见；“术”则喻于情理之中，因为弄“术”者多权谋，固常人可知。
而今“三剑客”老大王志东率先“出局”，确实太让人意外。因为人们从来就是把他和新浪合二为一，又把新浪和中国互联网连在一起的。“没有王志东的新浪网和没有新浪网的中国互联网都是不可想象的”，这样的论断广被认同。当然准确的说，以前是，不等于现在还是。王志东和他的新浪网作为中国网络先行者所起的作用无疑是巨大的，但也并非不可替代。这是一个“时势造英雄”的年代。互联网的横空出世，固然让许多人一夜成了“数字英雄”、“知本家”。但“水能载舟，亦能覆舟”，有人捧，自有人摔，关键是你经摔不经摔。换言之，还要看你驾驭时势的“术”如何。“城头变幻大王旗”，在网络时代已成常态。
持平而论，我认为，“三剑客”中，“术”用得最好的还是张朝阳，张以他独具的“海龟”身份，格外卖力的作秀和近乎纯真的笑脸赢得了无数网民的注意力，真是“老狐弥精”。丁磊也不差，凭他的聪明“顽劣”的形象和不时“酷毙”的言谈，也获得了许许多多少男少女的眼球，不愧“小鬼当家”。相比之下，王志东看似憨痴其实精明的脸蛋，最让风险投资家放心，可谓“痴人多福”。而论稳健实在，三人中也最明显。可惜，些少“酷”相的他不仅实际上给人稳健和实在，而且实际上也是稳健和实在。偏偏虚拟的网络世界，恰恰需要有时还更需要更能获取注意力的概念和噱头。时不我予，我非他人，当王志东依然踌躇满志，意气风发的时候，资本已没了耐心，市场也已不再等待。
本来，王志东不仅看到了大势也很好的把握了时势，假以时日，成大功者必非他莫属。但可惜，他未能充分用好“术”，既未能给投资人一张漂亮(比较)的成绩单，又无法说服董事会相信自己的决定没有错，所以在几经折冲和权衡后，他还是走了，连董事也不要，实在是实在。他不愿是陈一舟第二，他还是王志东第一。都是“出师未捷身先去，创业初成职已收”。结果让人意外和遗憾，但尽在情理之中。
知本乎内，资本乎外
新浪的横空出世，是由王志东和姜丰年两个“知本家”在一个月零一天内酝酿并经由茅道林牵线和代表的华尔街风险资本家催生的。所以，你不能说是谁的功劳大，就如同你不能问你父母说生下你谁的作用大一般。
但生的作用一样大，养的作用却不然了。新浪网出生了，知本和资本恰如其父母一般，父精母血，各具千秋。但顺利生下来，不等于就能自然长大。苦日子其实还在后头，尤其“年关”不好的时候。资本常常好比为了生计和发展经常外出的“父亲”一样，没太多时间照料自己生育的“孩子”。培养“孩子”的重担自然压在知本“母亲”身上。但“父亲”外出了，不等于不关心“孩子”了。一旦“母亲”养育不好，身为“父亲”，为了“孩子”的前途，也为了避免前功尽弃，要么自己来，要么找人来，于是，经营“后母”的出现也就自然而然。
因此，在知本和资本联姻的创业公司的发展中，到底资本和知本谁的作用大？这是因人而异，因时而异的问题，不能一概而论。带兵作战，你说粮草重要还是将士重要；刘邦打下汉家天下，韩信在前领兵杀敌，萧何在后督马运粮，你说哪个重要？基本上，知本和资本的责任和作用是交互进行的。日常管理和经营，自然是知本作用大些，资本才没耐心和兴趣来管理日常琐事呢。但当形势不好局面不佳的时候，资本总要被迫挺身而出的。因为他不能坐视自己的“孩子”一天天“瘦弱”下去。这里，当然也有培养目标进而是培养方法的差异，也可能有家长意志的不同。但无论如何，让孩子茁壮成长，还是父母的共同心愿。既然风险收益责任的区分一开始就确定了，而且双方已有良好的合作基础，新浪董事会与管理层的歧见主要应来自发展目标和方法上。
对于身为投资者的资本和身为创业者的知本，一内一外，本就是自然的分工，无分彼此。目标一致，方法不同也是正常，本是同根，相煎何为？王志东和新浪投资人为了“孩子”的教育方向和教育方法的分歧而“协议离婚”，对于新浪这个大家共有的“孩子”的前途，又有何益处？因此，不论姜丰年、王志东，还是新浪的投资者和数千万新浪网民，大概都是伤感和无奈的。
与夫妻离婚不同的是，知本和资本的歧见的背后还有利益的冲突。此番由新浪内部的歧见导致王志东的“出走”，已经既体现了知本和资本的较量结果，也充分反映了知本和资本较量的不可避免和难以调和。这大概是许多中国创业者所始料未及的地方，也正是值得后来人引以为戒的地方。
来得去得，难舍舍得？
佛家讲究“因缘”转换，道家宣扬祸福相依，这和所谓的“塞翁失马，焉知非福”说的都是一个道理。这不仅是安慰人的话。创业者在资本的合作和支持下一夜成名，本应该想到资本追求利润的本性和“双刃剑”的特性。而身为创业者，一开始更应该有失败的心理准备和努力培养“成则可喜，败亦不忧”的境界。正所谓能上能下，来得去得。
企业出了事，必然有多种原因，但更应该反躬自省的应该是创业者本人。创业成功，创业者当然善莫大焉；创业失利，创业者自然也难逃其咎。对于接受风险投资的创业企业而言尤其如此。创业者最忌讳居功委过，过高估计自己，而遇到形势不利便怨天尤人。王志东的“出走”与不利的大形势下董事会的分歧自然有关系，但与他本人的“意气用事”(把个人的知趣作为去留的关键)应不可分。这一点，从姜丰年在接受采访时说，王志东“对他的理念比较坚持，做事很执著，不容易轻易被影响和说服”的回答中可见端倪。换言之，王志东的“出走”，应与他坚持己见而不获支持直接相关。
但王志东毕竟是王志东，就象他当年离开方正新天地时把中文之星源代码交出一般，在这又一次的“离开”的来去取舍中，他依然表现了毅然决然的态度。在这毅然决然的背后，我们既可以看到作为中国网络先驱者的王志东择善固执的理性执著，也隐约可见他坚持个人志趣的感性色彩。虽然，离开自己手创的也是最爱的新浪，是多么难下的决定，割舍之情可以想见；虽然，辞职与放弃既是对自身价值难以充分实现的失望，又是对自己实现自己的渴望；虽然过去创造的成果因此将与自己不再相关。但当客观的、主观的原因已不容他继续在原来的位置上发挥下去的时候，他只有也坚决主动选择离开。
就事业来说，王志东看到了“势”也很好的把握了“势”，三次吸收风险投资，果断与华渊合并，到那斯达克上市等，这是他“来得”；当他不能很好的用好“术”，最终导致新浪处于尴尬境地而不获董事会信任和认可而挂冠求去，这是他“去得”。从心态而言，王志东与新浪情同“母子”，与姜丰年亲若“手足”，既是革命同志，也是一生知交，这是他“难舍”；为了个人的执著和理念，不惜挂冠而去，以图再生，这是他“能舍”。
然而，来得去得，难舍舍得固然是一种气度和境界，但对于创业者来说，对于创业企业来说，有时也未尝不是一种风险和损失。三年前王志东谈起自己从程序员转变为总经理时说，“五年多的程序员生涯，我感觉实在没过够瘾，挺遗憾才只有五年，其实直到现在，我经常还有回去写程序的冲动……也许三五年之后，四通利方做出来了，我聘一个总经理自己再去写程序。”也许正是这种潜意识的愿望，导致了王志东一不顺心便求速去的心理。
但我们知道，不论对企业，还是对个人，时间不可重复，机会不会始终存在。失去的永远是失去的，失去的，将永远的失去。我们希望也相信王志东象他给网民的公开信所说的“永远不做逃兵”，我们也相信他所期待的中国互联网的春天将要来临。我们更希望中国的创业者们能永远理性、执著于个人的事业。
是非功过，谁人评说？
应该说，新浪到了今日这尴尬境地，是包括新浪投资人、管理层以及大多数业界人士都是始料未及的。姜丰年解释说，“并不是说志东做的决策有任何好坏或对或错，应该讲大环境真的是很不好”。虽然王志东退下了，虽然新董事会都强调(新浪)“没有一个人是不可替代的”，但王志东“永远是(新浪的)精神领袖”。也许这是王志东被供为首席顾问的主要原因。
姜丰年出于对王志东的尊敬和私谊，把王志东的缺失一抹而过，但其实大家都明白，新浪处于今日的尴尬处境，固然有互联网大势不好的原因，但王志东确实难逃其咎。在同一屋檐下，与搜狐、网易相比，新浪最被人看中和推崇的是新闻质量和塌实作风。前者，在信息多元化和平等化的今天，维持优势并不容易，后者，偏偏美国的一般投资者又看不见，分不清。所以，王志东和新浪其实一开始便已陷入了一个“墙内开花墙外不香”的尴尬处境。一旦大环境不好，市场情况就更难让投资者满意。“势”之不利，“术”的重要性便显露无遗。偏偏，王志东最不善于弄“术”。诚如新浪新任总裁汪延说的，“市场是非常残酷的”，同样，资本也是非常无情的。新浪的尴尬必定要用一个人的尴尬来负责。身为首席执行官，王志东事实上已无可躲避。
只是和姜丰年一样，我们实在不能给他论定是非，因为这已无法仅仅用是非来解释问题？王志东的“出走”似乎让我们的是非观根本不够用。但我们不禁要问，难道，网络创业者的宿命都是如此吗？创业者如何处理与投资人的理念和利益问题？以及创业者如何看待个人志趣、市场趋势和企业发展问题。当发生冲突的时候，应该怎么办？1998底，胡延平在北京青年报发表文章谈到王志东的起起落落时最后写道，“如果一切顺利，四通利方将是中国高技术产业中第一家在美国上市的公司，上市后的王志东会不会还有什么起起落落？”两年半过去了，胡延平当时的担心居然成为现实，难道，中国的创业者真有一种不可抗拒的宿命？
众所周知，企业的方向应由市场而非个人志趣决定。创业者可以选择创业的类别，但却无法永远无法左右市场的行情。枭雄霸气精明盖世如比尔.盖茨也不得不跟着网络大势转，跟着市场转，何况他人乎？当然，王志东与董事会关于新浪网的发展方向的分歧谁是谁非现在论定还言之过早。但我们相信其中必有一方是正确的，我们相信市场永远是对的。按照王志东的性格，王志东并非是一个感情用事的人。我们相信他能用他的实力和眼光向世人证明自己，向新浪的本届董事会证明自己，也向中国的网络创业者们证明自己。让我们祝福他，祝福这位当代中国的青年才俊和创业榜样。祝福中国所有的创业者彻底摆脱宿命，更快的找到适合自己也属于自己的创业空间。（康良）
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