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2000年，国内显示器市场的竞争非常激烈，价格战、广告战、此起彼伏。新技术因显示管的技术突破而大放异彩，面对色彩艳丽，失真极小的纯平显示器，连一些平面设计师也大为惊叹。2001年第一季度，美格、三星、彩虹又大幅度的降低了系列产品的价格。在如火如荼的竞争之后，显示器市场又会发生怎样的变化？产生怎样的格局？
市场需求总量继续上升
由于网络的拉动，2000年，电脑显示器的需求仍以30%以上的比例继续上升。1999年全国显示器的销量为550万台，2000年增至750万台左右。2001年，虽然美国IT市场疲软，但中国市场将继续保持20%以上的增幅。
市场需求向高端移动的变化是由供需双方互动同时拉动的。一方面，供方14″、15″一般显示器的利润已很低，供方要引导需方购买更大更好的显示器以维持利润；另一方面，增量明显的家用机客户大部分选购了较大、较好的知名品牌显示器。其中，17″机增量明显，在17″机中，纯平约占20%。2001年，随着纯平价格的迅速降低，这种趋势加速进行。
市场需求中OEM的增量高于自有品牌的增量
在整个市场中，品牌机的销量占到整个销量的70%左右，兼容机的销量迅速下降至30%左右。2001年，品牌机PC厂商制定了更高的销售目标，因而大大增加了显示器OEM的订货量。市场需求中家用机的增量高于商用机的增量。
市场需求中家用机的增量高于商用机的增量
在整个计算机的销量中，99年商用机占80%左右，家用机占20%左右，2000年家用机的销量迅速上升。现在，在整个计算机的销量中，商用机占60%左右，家用机占40%左右，家用机的销量成倍上升。2001年，随着整机和调制解调器等外设产品的技术升级和价格下降，家用机的销量继续上升。
市场供应的变化
市场龙头品牌如飞利浦、三星较大幅度的降低了自己中档产品的价位，以挤压后续品牌机的市场。由于价差缩小，后续品牌机的部分市场被知名品牌挤占，大者更大，小者更小的市场规律，已在加速进行。
据统计，飞利浦、三星两家的销量已占到整个显示器市场的40%以上。排在第3位的是LG，它自有品牌的销量为40万台。2001年，这几个公司，又制定了幅度更大的增销计划。
由于龙头企业的挤压，引起显示器行业全线产品价格下降，不仅老型号的产品，甚至新推出的纯平显示器，在很短时间内，价格大幅下降。
市场知名品牌：飞利浦、三星，继续维持2000万以上的市场拓展宣传费。EMC，从2000年起，大幅度的提高了自己的市场拓展宣传费，根据其硬广告投入额度估算，2000年，其市场拓展宣传费在1000万以上，据统计，2000年，显示器行业仅平面媒体的硬广告投入达7300万元，其排序为三星、LG、飞利浦、MAG、ACER。
2000年，在产品的竞争方面，使用短管和纯平管的显示器大出风头。拥有短管和纯平管资源的显示器制造企业，获得了丰厚的利润。而在电路的创新方面，只有飞利浦的显亮技术，它是利用电路和软件，改善局部显示效果的技术，才值得一提。
综上所述，2000年显示器市场的竞争，呈现出非常残酷的一面，价格降低和广告投入上升同时发生。价格血战的结果，使整个行业的利润下降。同时，行业的技术更新因显示管的技术进步所突破，拥有纯平、短管显示管资源优势的公司大获其利，同时竞争者急于扩大市场份额，因而迅速降价。
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