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e龙千万美金赎身改贴传统企业标签


http://www.enorth.com.cn  2001-05-23 00:00

  ――沸沸扬扬的“e龙赎身另卖”事件在几个月的沉默之后,终于尘埃落定。5月17日,e龙公司董事长唐越偕CEO张黎刚等笑容满面地向记者宣布:e龙成功融资1000万美金,已从母公司mail.com手中回购了包括e龙城市生活网站、LOHOO商旅服务在内的ASIA.COM在中国大陆的全部业务。

  

   按照唐越的说法,这次回购完成之后,从投资结构看,e龙公司已经成为一个全新的公司。公司的价值将完全体现为1000万美金的新投资,新股东是美国联邦投资公司下属投资机构和香港金亮发展有限公司以及以唐越为董事长的管理团队。

  

   唐越介绍,美联公司是美国最大的资产管理公司,共管理1500亿美元的资产,而香港金亮公司在金融、科技、地产、零售等行业也投资广泛。很显然,唐越认为,e龙此番又攀上了高枝。

  

   “回顾和mail合作的这一年多历程,我认为e龙是最大赢家。”,张黎刚掩饰不住得意地说,“e龙公司于2000年3月以6800万美金(2000多万现金)向mail出售了100%股权,当时正值互联网的热潮,e龙可谓超值卖出;而现在处于互联网的低潮时期,e龙以300万美金(150万现金)购回e龙,可谓低价买进”。

  

   明显的输家是mail.com,在和e龙“亲密接触”的一年中,除掉支付了当时价值几千万美金的股票给e龙不算,看得见的现金损失就在1800万美元以上。“对互联网的投资,风险一直就有,既然它不愿等待互联网将来的复兴,选择撤出e龙,那么这些损失是必然的。也未必不是一种明智”,投资银行出身的唐越说。

  

   据说之前有许多公司对mail.com的e龙很感兴趣。“参与竞价的人很多,以e龙管理层领头的投资集团最后以低价胜出,体现了管理层在收购中的特有的优势”,唐越说。

  

   “今后的e龙将是一个跟传统企业毫无二致的企业,作为定位于消费及商旅服务的公司,e龙一样要重视产品的开发、市场推广和销售渠道建设等工作,并在这些方面形成企业的核心竞争力”,e龙公司市场运营的副总裁黄飞燕说,“网站只是e龙今后发展的一个渠道或者说是工具,我们今后用于网站建设的经历可能不会超过10%”。靠网站起家开始准备撕下“网络”标签。

  

   “我们今年年底就能实现赢利,实际上在商务旅行这一块,我们在5月份就已经实现了赢利,在最近半年内我们将进行业务的整合,加强在南方市场的竞争力,不排除会收购一些相关企业”,张黎刚说。

  

   而至于e龙是否今后会寻求独立上市的问题,唐越已不再想重复老路:“我们对上市和自己的实力有着清醒的认识,e龙今后的重点是发展自己的业务和实力,那时上市会是自然的结果”。(范锋)

  

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