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中国正在走着美国二十年前走的路，当人们的衣食住行等基本需求实现以后，下一步最需要的就是精神享受。
传媒就处于这样一个即将腾飞的阶段
“新经济”一词在去年可谓红得发紫，然而现在却变得有些寒意。昨天下午，世界新经济论坛“互联网、传统媒体与资本市场”主题圆桌讨论“爆棚”，听众们不仅是冲着新浪网CEO王志东、维亚康姆中国总裁李亦非、人民大学新闻系教授喻国明和易凯网络资本有限公司CEO王冉等媒体业“腕儿”级人物，也是奔着日渐升温的传媒产业而来的。
比较AOL每年是400亿美元和VL.COM是70亿美元的收入，中国最大的媒体―――中央电视台去年的广告收入是50亿元人民币。1999年，中国电视出口的数量达1000万美元左右，却只相当于美国大片《泰坦尼克》发行收入的1／200。中国的传媒的差距是非常明显的。但是，这同样说明中国的传媒行业具有巨大的潜力和商机。去年和前年，全球资本市场的投资热点在互联网。然而，当在网络泡沫破灭之后，众多资本又看上了媒体。
传媒产业可能是中国最后一块高回报行业
喻国明教授认为，传媒产业可能是中国最后一块暴利行业。这是基于两点考虑，一是因为中国的传媒产业过去不被承认产业性质，只是到了90年代中期之后，这种性质才开始被正式地认定下来。中国的传媒产业真正进行产业化运作，不过是五六年时间。因此，传媒产业市场开发的回报率将会很大。二是从整个的世界经济发展的角度来看，包括传媒产业在内的知识经济，是最具有成长性的一个产业部门，因此从发展的角度来说，传媒产业作为知识经济的组成部分，也具有相当的成长性。目前，我国媒体产业正处在一个需要规模化发展的阶段。规模化发展的阶段对于传媒产业来说，是一种大投入大产出，小投入不产出的投入产出的效应。如果你的投资不够一定的规模的话，就不可能产出相应的市场回报。而我们国家的投资市场本身，大量的投资很难找到能够有效产出利
润的行业部门，因而媒介正在这种条件下被大家所看中。
李亦非女士则认为，中国正在走着美国二十年前走的路。当人们的衣食住行等最基本需求实现以后，下一步最需要的就是精神享受的需求。物质水平的提高，使得人们对精神生活形成新的一种需求。传媒就包括提供信息、杂志，提供互联网、电视等多种媒体内容。中国正处于这样一个即将腾飞，要起步的阶段。
媒体投资应该是以人为核心的智慧型投资
喻国明教授认为，对于媒体产业的投资，虽然是高回报的，但是也有相应的制约条件。至少有三个制约条件，第一，它是一个大投资，或者说是需要足够量的投资，今天的媒体行业，已经进入到赢家通吃的时代，已经建立了市场进入的门槛。第二，媒体是要做品牌的，必须走长期线路。第三，媒介投资是以人为核心的智慧型的投资，应该注重高智商、高智力营造的相配套投资，甚至包括对人本身的自觉性、主动性、创造性的尊重和保护以及激发。
李亦非女士指出，媒体其实很像高科技，一种是软件一种是硬件。媒体的硬件就是传送渠道，包括电视、互联网、户外广告等。另一种是软件，就是内容，在国外的大媒体，很多公司都是进行分开式的投资。
媒体产业面对入世应形成价值链
喻国明教授认为，中国媒体和国外成熟媒介的差距，不仅仅表现在资金规模，而且还体现在价值链方面，而价值链的差距应该说比资金规模更明显一些。我国媒介基本上是一盘散沙，属于是单兵作战，自给自足的经济。而国外的媒体都形成了价值链，东方不亮西方亮，进入中国以后，甚至可以赔钱。一方面赔得起，另一方面可以在其他的价值链的产出方面获得更大的回报，这是中国目前的产业链所没有的。
王冉认为，从媒体产业而言，在内容上需要高度的本地化，但是在整体运作上将是一个全球化运作的行业。这也就意味着中国加入WTO以后，随着这些跨国传媒巨头提供更好的平台，服务于中国的十几亿潜在的观众、读者，势必冲击国内媒体的发行量、广告投放等等，但是对于潜在市场的影响肯定还不仅仅这些。
王志东认为，WTO对我们的影响是非常巨大的，这个影响不仅仅是说某些外商的产品可以进来，更重要的就是他对人才，对市场的竞争的架构，对整个游戏规则的影响。真正的对策有两个，一个是想办法变狼为狗，使其本土化；另一个就是把自己也变成狼，甚至变成狮子、老虎、鳄鱼。想在公平的环境下竞争，最关键的一点是要培养自己的人才，培养自己的企业，提高自己的竞争力。 (郑勇)
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