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全球经济增长速度的回落，使高技术公司一时难以再有上乘之作，于是人们对知识经济一味的浮夸也开始另眼相看。这个现实的确为经济学家们始料不及，也给大批新兴企业带来难言之隐。但这未必不是一件好事，在这个不以人的意志为转移的发展间歇里，人们反而可能打掉几分浮躁，多一点冷静的思考。
如果理智地去看曾被世人公认的代表新经济特征的“网络神话”，人们不难发现仅仅设法融资，并不能解决企业的持续发展问题。道理其实很明白，盈利是出发点也是企业的归宿。所谓知识经济的“盈利模式”，无非是通过网络手段在利用资源、降低交易成本、占领市场方面提高些效率，这首先意味着企业自身要去较长时间的“忍耐”。但在竞争如此惨烈的市场上，你有没有这个本钱，靠消费者的理解只能是暂时的，你也没必要总是想说服人们去跟你一样如何树立“远见”。探究“网络神话”的成因，除了一些虚无缥缈的新理念在作怪，还有一个重要的因素，即网络新秀们好像忽略了企业生存最根本的条件：必须盈利！没有利润，就等于赔钱，而赔钱行为所潜伏的危机一旦蔓延下去，企业将必垮无疑。这种教训举不胜举，但做企业的人从不推测它会在自己身上再现。其实光给人家讲故事只能是一时的，画饼充饥的事情到头来伤害最大的恐怕还是自己。任何企业都要有创造收益的看家本领，否则终将难逃厄运。
我们推崇知识经济，是敬佩那些把知识变成财富的企业家，而并非知识的本身。知识经济的出现，归功于依靠智力资源创业的企业家。可是在一阵阵鼓噪风险投资妙处的喧嚣过后，人们却困惑：新经济到底是什么人的天堂？靠风险投资建立起来的“速成系统”，就连经济学家也不禁狐疑：它会有多少企业文化的底蕴去支撑？知识经济的弄潮儿，假如尽是一些仿佛挥舞手中的魔杖便能点石成金的人，这实在有点荒诞。1800年法国经济学家杰恩-塞首次叫出“企业家”的名词时，在他眼里的企业家，是那些能够“把经济资源从生产力较低的地区转移到较高生产率并有更多产出的地区”的人。无论是传统经济社会，还是知识经济时代，企业家都是最成功的创新实践者，他们在创造财富的同时，还创造了带领社会不断进步的企业文化。有人曾这样认为，企业因亏损而不能给社会带来效益，简直就是在犯罪。话讲得可能过重，但从另外角度看却体现了对企业家的敬重。
台湾宏集团董事长施振荣在新著《鲜活思维》一书里，把宏的理念概括为“创造利益共拥者的价值”，他甚至说，宏赖以起家的，其实是企业文化。资本可以借，技术可以用钱买，但是企业文化却无法外求。创新的经营理念比先进的科技更能改造世界。对任何追求长期发展对公司而言，企业文化是最宝贵的无形资源，它能让企业对顺境时有效掌握机会，在逆境时共同奋斗，克服困难。这是他在20多年创业中悟出的经验，我觉得，所有追求成功的企业，对这些不可不学。(汤东宁)
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