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时装界每年有新的流行色，信息产业也一年有一年的新意：继ICP(网络内容供应商)、B2B(企业之间的电子商务模式)、ASP(应用服务提供商)后，今年业界流行的一个词是并购。
并购事件接二连三
海外网络业巨头纷纷来到中国寻找机会，世界第二大互联网公司来科思(Lycos)收购多来米中文网(Myrice.com)已成定局，美国在线对网易和联想旗下网站FM365含情脉脉，微软在线(MSN)也正与新浪网悄悄“约会”。在本土的网站之间，中华网早就向新浪、搜狐和网易放话，示意强强联手是皆大欢喜的事情，2月28日，国内两家著名信息技术类网站ChinaByte(中国比特)和天极网宣布建立战略合作关系，新浪首席执行官王志东也琢磨着“鼠标”并购“水泥”的生意。
还有要收购国际网站的，E国网曾嚷着要收购美国著名在线玩具商店电子玩具网(eToy.com)。电子玩具网有2.74亿美元的债务，从去年12月就委托高盛公司帮忙找买主，同亚马孙网上商店、美泰(Mattel)等多家著名玩具制造厂商及美国大零售商谈过，结果没有一家敢承担这么大风险。凭借E国的实力大谈并购，被嗤之为“国际笑话”也就不足为奇了。
不过，无论这些并购传言是真是假，倒是一点确凿无疑：今年并购有点火。
被收购是聪明的抉择
美国的网络公司曾经把并购看作二流公司的选择，但现在许多公司都希望自己能幸运地成为并购的对象。今天，被收购已不是失败的标志，而是一项聪明的战略性举动，是网络公司自身生存的需要。
电子玩具网去年夏天就因错误地估计形势而错失与Toysrus.com和沃尔玛这样的超级大户结缘的良机，2月26日，不得不宣布申请破产保护，公司股票已一文不值。现在，网络公司以谦逊的态度代替了长期以来的过度自信。美林技术并购部的副主管威尔说：“网络公司中至今仍不乏根本就不该上市的公司。今天还在大把烧钱的公司只有两个选择：破产或出卖。”
想找买主也不容易
不过，想被收购也不是件简单的事。许多公司都愿意被卖掉，却没有几个买家。那些传统公司已被自己的在线经历吓得要死，才不愿意投资一个长期亏损、现金短缺的互联网公司，而大型技术公司大都回避尚无赢利模式的网络公司。甲骨文公司一个月要挂掉几百个来自这类公司的表示希望被收购的电话，甲骨文公司的副总裁瑞纳特说，他只关注那些能满足甲骨文需求的公司，“我们根本不理睬那些绝望的互联网公司”。
托马逊金融证券数据公司称，2000年第四季度并购交易的数量比第一季度下降了20%，平均交易规模下降10%，网络领域就更糟，交易数量只占所有交易的1%，与第一季度的36%相比下降太多了。
面对这种冷漠，一些互联网公司惺惺相惜，本身已经麻烦不断的网络公司收购一些同样景遇不佳的互联网公司。美国问候网AmericanGreetings.com买了对手电子问候网Egreetings.com，饮食观察公司Dietwatch.com买了减肥网站Cyberdiet.com，电子妇女村iVillage买了另一个面向妇女的网站Women.com。所有这些并购，不管是买家还是卖家，都不赢利。
当然，没几家公司肯承认他们是绝望的，但兼并已成为许多公司惟一的生存办法。而且股价缩水使公司持有的流动资金很少，而越是缺现金就越难找到买家。成为过来人的Myable公司首席执行官莉莉忠告别的网站早作打算，“筹资或者被收购都得6个月的时间，不要等到只剩两个星期的钱时才到处找买主。”
时下，人们正在议论中国的网络公司如何度过严冬的问题，大家抱成团，也许还能略微暖和些。并购，成为中国互联网公司面临的共同选择。(陈功)
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