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门户网站的繁衍，开启了中国互联网的新时代。早期的网络精英们也实实在在做了一把网络的领路人。1999年垂直概念的提出，电子商务热及一时，门户被拉下了“神坛”。而所谓的网络评论家们也口诛笔伐兜了门户的老底儿，直刺门户的“盈利”死穴。进入2000年，当垂直网站的新鲜度随着NASDAQ高科技股的坠落慢慢降温时，门户网站又以“门户＋垂直”的新形象夺回了失去已久的注意力。终于，新世纪前后，国内网络业上演了一出门户并购竞争的大戏。
这场戏的主角自然离不开以“三剑客”并称的新浪、搜狐和网易，其间搅拌着中华网“咸咸的醋意”，多来米、FM365、TOM新鲜出炉的热气，再加之国际网络巨头AOL、YAHOO、MSN、LYCOS等浓浓的洋巧克力香味。
这场戏看起来的滋味究竟如何？我们拭目以待。
搜狐挑头，ChinaRen做了没有嫁妆的新娘
搜狐并购“中国人”(CHINAREN)网站，想起来似乎已是很遥远的事情了。较其他的两个门户而言，SOHU无疑在社区人气上差了一大截，特别是上市以后的惨痛。急于“逆市飞扬”的张朝阳不得不抽出杀手锏，腰斩“中国人”，将其收入门下。然而事与愿违，表面上的数字游戏并没有引起资本市场的注意和垂青，甚至年底的裁员也没有使投资商抬抬眼皮，两者联姻的蜜月更是被无限期地搁置了。“中国人”终于做了一回没有嫁妆的新娘！
搜狐与ChinaRen的结合，我们大可不必考虑它的得失利弊，张朝阳交给我们的是一份“门户需要在并购中生存”的答卷。
中华网恃“钱”傲物，“求爱”反遭白眼
中华网在美国NASDAQ的春风得意并没有带来中国内地china.com的“繁荣”，虽然它的hongkong.com在香港地区仍然占着不少的份额，但TOM的横空出世已经使他们倍感紧张。中国内地的市场潜力太大了，没有任何一家网企愿意放弃这块肥肉。然而中华网在国内门户市场的表现总是不尽如人意。连续数次CNNIC调查显示，china.com已经被远远地抛在了三甲之外，而互联网上“只有第一，没有第二”的生存伦理足以宣判它的死刑。“自身建设”式的奋起直追并非是明智之举。中华网酝酿着新的计划。
去年底的总结会上，中华网CEO叶克勇一鸣惊人：“三大门户与中华网的结合，将是网络寒冬里的明智之举！”此言一出，业界哗然。而三大门户的反应亦不尽相同。
王志东说，收购新浪？我还想收购雅虎呢。
张朝阳说，搜狐不卖！
丁磊说，有这样的事？我们不知道呀！
从资本市场的角度来说，中华网能联姻三大门户，将能极大地刺激投资商的热情，而中华网的整体策略模式和手头5亿美元的cash也足以帮助被收购方顺利渡过难关，脱掉“贫穷”的帽子，但同属NASDAQ上市的国内网络公司，哪个愿意被自己的“手下败将”吃掉呢！与其嫁给中华网，不如在国外找个体面的东家。再说三大门户以手头的现金还足以支撑到2002年，他们完全可以等等，静观其变。柳暗花明也并非没有机会。而王、张、丁能够将自己的公司发展到现在的“境界”，自然各自揣摩着自己的宏伟蓝图。轻言放弃并非创业者的禀性。
然而作为一个上市公司，一切应以投资方的利益为出发点，就像丁磊说的“作为NASDAQ的上市公司，我们有什么不可以谈的呢？我们欢迎任何对股东、对公司有利的并购”。资本意志使然，于是，有了下面的戏……
网易高层变动，股市插草变卖
中华网“求爱”信号的余热还未散尽，网易又第一次爆出了大冷门，传言由于网易三季度财务报表出现问题，CFO何海文以身体健康为由正式宣布离职，随后关国光的离去更为网易的发展蒙上了一层阴影。1月3日路透社关于网易已经委托高盛海外寻求买主的新闻更是爆出了惊天冷门。
根据NASDAQ的数字显示，Netease股并非烂到了无法收拾的地步，甚至一段时间内曾小幅上扬赶在了新浪的前面，然而短暂的美丽不代表“流血”成为过去。网易的股票结构永远是Netease股的一块心病。以创业者身份入股的丁磊个人比例高达60%之多，而如此多的股份掌握在一个人手中，十足的“个人家族企业”在资本市场上是最不受欢迎的，相对而言，新浪、搜狐则要好看得多，这也是虽然SOHU的股票要低得多，但仍不急于脱手的原因。较之张朝阳，丁磊对网易的感情要深得多。不过感情归感情，资本的作用是无情的，当务之急，稀释个人持股是重新唤回资本市场信心的必然。所以当中华网抛来媚眼时，丁磊的表现要显得“亲昵”得多。
毕竟网易占着“三足鼎立”的一角，在中国门户市场的竞争中占着很大的比例，这也恰恰是许多网站梦寐以求的东西，所以网易假高盛之手借媒体的炒作来争取一个更合算的价码也不是不可能。与其嫁给中华网，不如在海外找个既体面又坚实的靠山。以网易当前的状况，收购完全以现金交易似乎不大可能，因此股票折算是必不可少的，而且还会占不小的份额，这时相对来说，收购方的股票价值就重要多了，在这点上中华网似乎已经不够格。
网易海外“卖身”的风波，给觊觎中国市场已久的网络大户们提了醒：占领市场的时间到了。在当前网络低迷的走势下，价格上还会有很大的优势。他们行动了……
国外网络集团挺进，门户面临洗牌
中国拥有13亿人口，由互联网所引发的消费市场潜力是无法用文字形容的，单是从国内网民数字的激增上看，足以令人垂涎。
目前整装待发的国外集团主要包括AOL、YAHOO、LY?COS、MSN等。
四大网络集团中，MSN的动作可能会迟缓得多。这跟微软公司的整体发展步伐有关。应该说，收购单纯的门户类网站，MSN不会有太大的兴趣，他们会更钟情于和自己有共性的网企，而YAHOO一向也是秉承了精打细算、小心前进的品行，他们没有亚马逊的张狂，但却不乏冲劲，适当的时候雅虎总会找到并吃下自己的猎物。
除了MSN和YAHOO，AOL和LYCOS应该都在可数之列。首先LYCOS刚刚完成和西班牙电讯TERRA公司的合并，资金上应该没有问题，并且LYCOS在美国市场的失意促使他们急于寻找一位真正有实力的门户来成就霸业。早在奇摩网的并购上，LYCOS已经透露了自己的意图，当然最后还是被雅虎一声不响地抢了先，LYCOS耿耿于怀，因此传言LYCOS有意攫网易于门下，并非空穴来风。
至于美国在线(AOL)，也算得上是一张王牌，以并购来实现扩张完全符合AOL这个国际大鳄的口味。不管是ICQ、NETSCAPE还是后来与时代华纳的结合，AOL已经打造成了名副其实的网络航母。进入2001年，随着合并计划的正式通过，裁员后的减负，AOL已经作好了蓄势待发的准备，本土2700万的用户已经基本上达到了饱和，国际推进如箭在弦。到目前为止，AOL拥有阿根廷、澳大利亚、巴西、加拿大在内的十多个国家的网站，而这个列表中没有中国显然是不完美的。现在比较关键的是选谁来充当这个跳板，当然这不仅要看被收购方的业务模式，还要看政府政策的支持度。
各大网络集团除了各自打着自己算盘外，相互之间的明争暗斗也是显而易见的。
透过国际网络集团对中国互联网市场的冲击，虽然在一定程度上伤了本土网站的心，但另一方面也极大地刺激了国内网络的成熟发展，为及早纳入资本大环境的轨道铺平了道路，可谓喜忧参半。
2001年，由并购引起的门户大战已经打响。（曹增辉）
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