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人人网站 人去楼空
目前还不能说人人网站已经倒闭，但怎么说已经都无所谓了，惠普大厦人人北京分公司只剩下少数几位留守人员，记者的几位朋友正四处打听是否能从人人买到一些办公用品，比如便宜的电脑什么的。街头偶尔还能看到喷有人人网站广告的公共汽车奔驰而过，相信很快也会更换新衣吧。去年“人人都上ＣｈｉｎａＲｅｎ”的广告颇受一些网友嘲讽，理由是“ＣｈｉｎａＲｅｎ耍了半天小聪明，最后却被搜狐收购，而人人网站还活得好好的”。如今这个理由不成立了，人人网站的结局似乎还不如ＣｈｉｎａＲｅｎ。
记者曾经两次采访过人人北京公司，一次是人人收购奇迹教育网站，另一次是人人收购导购网站“打折啦”。当时人人是作为“网络寒冬”中强者一方的姿态出现的，对记者大谈“优胜劣汰是必然趋势”；被收购方也都心甘情愿地放弃了原有品牌，因为“人人是上市公司，具有强劲的资本后盾和强势品牌”，当然他们也不忘谈“１＋１”如何大于２，自己网站的加盟会为人人带来多少白领用户或多少电子商务机会。现在一切都白搭了，“奇迹”等本以为告别了苦海，没想到搭上的是艘漏船。至今还清楚地记得“打折啦”创始人贺铮当时踌躇满志的表情，记者几天来一直联系不上他，不知道他如今又是做何感想。
人人的商业模式确实有问题，大而不当、特点不鲜明等等，但人人毕竟打出了市场知名度，在过去一些互联网展会上，人人展台前观众总排着长队领取资料和纪念品，人人网站的标志――那几个鲜黄的小人在纪念品上分外鲜明。可惜，市场没有给人人继续调整战略的时间。所谓“品牌”，其实真的很脆弱。
几天来，一些人人的员工在网上发帖子，表达失落，互相勉励，印象中似乎很少有公司的职员间感情如此深厚，看来人人公司当初的团队氛围营造得很好。“留恋的是集体，而不是公司；留恋的是努力，而不是工作”，有感情的文章自然打动人心，看了看他们的帖子，确实挺让人伤感。
互联网春天
喜事难觅
如果网站真像当初精英们标榜的那样是“以人为本”、“网站最大的财富是员工”，那么“裁员”就肯定是令人沮丧的消息了。
连搜狐裁员都已经不令人奇怪的今天，记者还是为一则小裁员消息唏嘘不已。日前，在线游戏网站联众网络游戏世界决定裁员，幅度据说达到了２０％，主要集中在一些非技术性部门，但连销售部也裁员，令人大惑不解。目前，联众用户已达７００万，其中有的是每月玩游戏花上千八百元电话费、上网费的用户，虽说联众提供的是免费服务，但如果向２１ＣＮ等网站学学，在收费项目上再花点心思推广，一人一年１００元会员费，有１０％交就是７０００万，而且联众还能与电信分成，并从类似“联众搜狐棋牌频道”等网站合作的收入中分成，此外还有ｂａｎｎｅｒ广告、冠名游戏大赛等多种广告收入。这样一家网站居然都不能避免裁员的命运，未免让人对整个ＩＣＰ的未来感到迷茫。全球网站都在裁员，但刚兴起的中国．ｃｏｍ们如此迅速地与国际接轨实在始
料不及。
资讯人公司旗下的明星拍卖站点酷必得网站，在内地首创入标者越多、产品价格越低的网上竞买方式，广告攻势一度铺天盖地，但很长一段时间以来，酷必得网站似乎人间蒸发，音讯皆无了。现在终于又听到了酷必得网站的消息，却是该网站正“与北美的ｅ２１公司就某方面业务进行合作，但也不排除收购的可能性”。不知道现在是否还有网民到酷必得竞买物品？酷必得曾大力宣传的什么“酷８ｄ”网络产品还存在吗？
亿唐裁员的消息已经是旧闻了，但裁员并不能解决根本问题，关于亿唐的话题，在未来某一天，将是一个非常有意思的话题。亿唐的一位员工去年某天曾经指着嘉里中心对记者说，“很快我们将搬到这里，将整整租下大半层，剩下的面积嘉里中心也是特意给我们留下的，以后业务扩大了，再把剩下的一部分租下来，亿唐新融资了，有的是钱”。现在呢？亿唐北京公司只剩下一副架子，有传言说，亿唐甚至可能撤出北京，全力经营其上海总部。亿唐的梦幻团队早已土崩瓦解，现在忙些什么，北京的网民也不大清楚，据说正在忙于搞教育频道。教育网站千军万马，市场狭小，真不知道能搞出什么名堂来。
颇负盛名的“天下”网关闭了，更大的事件是台湾第一家网络原生刊物《明日报》在亏损数亿元后也不得不停止运营。曾几何时，大家都热衷于谈ｅ?大搞文字游戏，什么“ｅ化”、“ｅ变”，有人戏称，只有“瘟疫”不叫“瘟ｅ”了。可这几个月来，似乎很少有人再“言必称ｅ”了。
究竟还有多少网站要裁员，还要有多少曾经熟悉乃至喜爱的网站在人们的视野中消失？
也给互联网
打打气
没有好的开始，未尝不代表今年就一定没有好的结局。新浪网总裁王志东日前称：“其实，北京的天气，并不像别人看的那么冷。”他的依据是：首先，网民数量在２００１年“突破３０００万甚至达到４０００万完全有可能”；其次，随着中国电信、网通、广电相继铺设全国性的光纤骨干网络，并在今年内逐步投入营运，整个中国的互联网基础设施将更加完善；第三，中国政府互联网政策已逐步明朗化，市场进一步规范；第四，中国三大门户网站所拥有的资金、所具备的国际化管理、所达到的效益都是历史上最好的。也就是说，业界在新的一年里拥有前所未有的好条件。王志东认为，整个互联网市场规模的发展要经历三次推动。“．ｃｏｍ”在前年、去年的推动确实明显放慢了，但不等于整个中国市场的放慢。从今年开始一直到明年，随着传统行业的进入，以
及大众市场的开发，互联网这两年会有两次新的发展高峰。
再看上周ＣＣＩＤ赛迪顾问最新发布的预测：２００１年中国互联网服务市场规模将达６４亿元，增长２０．８％；电子商务Ｂ２Ｃ交易额将达１３亿元，增长２３３．３％，Ｂ２Ｂ交易额将达９４２亿元，增长２２．８％。这个蛋糕虽然没有过去想象的那么大，但对于那些大浪淘沙后生存下来的网站来说，似乎也能过上“小康”生活了，并足够培养几家明星。
2001第一大准并购案
如果真的发生
大洋彼岸ＡＯＬ与时代华纳的惊天合并刚满一年，又即将在中国上演同台版本。ＡＯＬ终于行动了，网易又被传言收购一次，显示出对购并话题的疲惫，惟一引起争议的是：既然收购了网易，为什么又要收购ＦＭ３６５呢？这种关注又由于联想与ＡＯＬ的频繁接触而升温，传言是ＦＭ３６５成为ＡＯＬ收购网易的中间人。
新浪上有一些文章对柳传志肉麻吹捧，尽管传言并未得到证实。但如果此事真的发生，想必会引发中国最惨烈的门户战争。一方面，国际网络业大鳄们争相进入，必然导致激烈的争斗。ＡＯＬ能够借助联想进入大陆，除了双方经过谈判达到了利益的相互满足这一点外，还有一个关键的因素，那就是政府在政策上开了绿灯。ＡＯＬ能够进来，Ｙａｈｏｏ、Ｌｙｃｏｓ、ＭＳＮ又为什么不能进来呢？ＡＯＬ与ＭＳＮ的深仇大恨、Ｌｙｃｏｓ对Ｙａｈｏｏ的一路穷追猛打世人共睹，它们在中国以外的地方酣斗不止，如今ＡＯＬ进入中国，他们会拱手相让？迅速跟进，互相依托中国的网站而展开龙虎斗在所难免。
中国新经济企业的一个弱点就是缺少规模，没有规模就没有吸引力，联想与ＡＯＬ即可达到规模的最大化。网企在种种压力下，整合越来越多。好的商业模式，只有一个可以笑到最后。因此，可以想象，我们国内的门户类网站目前出现的各种合并的消息，不再是空穴来风。（张旭光）
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