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记得去年秋天，有人问Ｙａｈｏｏ的ＣＥＯ Ｋｏｏｇｌｅ：谁将是互联网门户老大？Ｋｏｏｇｌｅ大方地回答，那是三套车的角逐，ＡＯＬ，Ｙａｈｏｏ，ＭＳＮ。微软通常被认为是技术公司，靠创新靠技术取胜，而并不依赖自己的牌子，所以不太在乎待人接客。ＡＯＬ和Ｙａｈｏｏ肯定已经成为门户顶级好手，把ＭＳＮ纳入，是不是Ｋｏｏｇｌｅ抬举了微软的ＭＳＮ？
不，不仅如此，可能还应算上Ｌｙｃｏｓ和＠ｈｏｍｅ。它们都分别有着自己独特的商务模式和战略资源，很可能对ＡＯＬ和Ｙａｈｏｏ构成严峻的威胁。互联网的竞赛千变万化，技术和商务一潮又一潮，目空一切并不明智。
门户在变
最早，大约五年前，门户模式非常单纯：成为互联网大门。网民进门敲几个字母，找到要去的最终目的地，然后就远走高飞。不论是美国的杨致远，柯斯（ＡＯＬ），还是后来在中国的张朝阳都是这么干的。
门户发展到现在，同创建人的初衷已经正好相反。今天我们仍然称上述公司是门户，但实际上，它们中没有谁还想当互联网南来北去的大门。它们要网民长住久安，一门关尽，进门后就不要再出来。
由此，最好的门户，就有最多的“住户”。但是往往每一个门户都称自己有最多的住户。ＭＳＮ称自己全球有２?１亿住户。这比Ｙａｈｏｏ说的１?６６亿多。有分析提出疑问：ＭＳＮ中有的用户Ｈｏｔｍａｉｌ，他们一个月只开一次邮箱。Ｙａｈｏｏ中有些服务区也有类似情况。
从收益的角度，住户平衡逗留时间是一种有效的衡量尺度，因为它代表了眼球的停留时间。在这方面，ＡＯＬ说得起话。ＡＯＬ住户平均每天在ＡＯＬ呆６５分钟。而Ｙａｈｏｏ住户一个月才１小时４１分。所以ＡＯＬ的广告收入是Ｙａｈｏｏ的三倍。
Ｙａｈｏｏ打包最好
门户是个大杂货，乱七八糟啥都有。可能只有Ｙａｈｏｏ最懂服务打包和统一品牌的真谛。分析家Ｐａｒｒ说，Ｙａｈｏｏ做得特别棒的一件事，那就是把所有东西天衣无缝地集成到品牌网络之中。从而，Ｙａｈｏｏ现在拥有３５００个广告客户，财政稳健。在互联网市场，它的操作利润率几乎是最高的。
同ＡＯＬ等相比，Ｙａｈｏｏ属于纯互联网公司。它没有自己独家的内容供应，也不在ＩＳＰ市场。Ｙａｈｏｏ仅仅提供互联网在线服务，让通过各路ＩＳＰ上网的网民在Ｙａｈｏｏ毫无限制地寻找信息、内容和服务。也许这毫无附加条件的和不带排它性的纯服务，正是Ｙａｈｏｏ最有竞争力的优势所在。
ＡＯＬ接入、内容双飞
ＡＯＬ是多头创收模式，在收购时代华纳后，前途极大地取决于两者的业务整合力。ＡＯＬ拿到了网下精彩的内容，其用户可在ＡＯＬ获得独特的内容供应，这有助于用户长住久安，一头扎进ＡＯＬ就不出来，ＡＯＬ保“户”成功。但在另一方面，你推了时代华纳的内容，对其竞争者的东西，你势必封杀，那最终用户又少了选择，这个“家”又不算完美。同时，用户在ＡＯＬ获得了时代华纳的内容，多少影响时代华纳在网下的眼球。所以，这整合并不是没难度。
现在ＡＯＬ也可以说进入宽带市场，利用时代华纳的有线电视网络，ＡＯＬ处于非常有利的竞争位置，成为宽带ＩＳＰ，把自己转化成批量信息和内容的传播中心。这样，ＡＯＬ在未来的门户争斗中，又多了砝码。
总的而论，不管还会遇到什么惊涛骇浪，网上加网下，ＡＯＬ都会是幸存者。
ＭＳＮ坐三望一
偷牌的ＭＳＮ很有技术，专门推出ＭＳＮ版本的Ｅｘｐｌｏｒｅｒ浏览器，免费发放，当初蚕食网景的故伎重演。这是很毒的一招。上网的人要用浏览器，用惯了这个浏览器，也就不能自拔，一头栽进ＭＳＮ中。当然同样是这个道理，更换自己的ＩＳＰ或门户对网民来讲，也绝非容易，因为它基本上是网民ｅ生的决策。现在你随便换个ｅ―ｍａｉｌ地址，ＩＣＱ，个人日历，通讯录，炒股记录，会是件容易的事吗？
ＭＳＮ目标主要针对ＡＯＬ。ＭＳＮ Ｅｘｐｌｏｒｅｒ拉的客都是ＡＯＬ的。这招过去灵验，但还不十分清楚它现在也非常有效，还未见ＡＯＬ的“住户”成群结队往ＭＳＮ跑。但对ＡＯＬ份额的侵蚀是肯定的。
ＡＯＬ以七倍的住户压在ＭＳＮ上面，ＭＳＮ近期是不想翻身的。ＭＳＮ寄希望于自己娘家ＭＳ，而娘家财大气粗，心想事成。特别是当家人盖茨生性好斗，一心要驾驭互联网，而ＭＳＮ正是ＭＳ延伸Ｗｉｎｄｏｗｓ的接替平台。当Ｗｉｎｄｏｗｓ用户变成网民之后，．Ｎｅｔ将把网民一网打尽。盖茨已拿出十亿美元开路，欲做互联网老大，当然也包括ＭＳＮ成为门户老大。
今天，每个国家，每个区域市场的门户都已有强人守门。门户世界尚存的最大未知数是什么？怎样打包整合国际市场。互联网纯玩家Ｙａｈｏｏ行动起来会很轻巧，由于全球电话市场割据，ＡＯＬ推进现行模式比较困难，而ＭＳＮ介于中间。国际市场的门户黑马是Ｌｙｃｏｓ，它已在全球４０个国家用１９种语言操作。今年，它们之中，肯定有家在大陆登陆。
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