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十几年前，国际上普遍看好印度和中国的软件业潜力，但是现在两者间的差距似乎越来越大。１９９９年我国软件出口１?３亿美元，计划到２００３年出口６?５亿美元；而１９９９年印度软件出口已近４０亿美元，计划２００８年出口５００亿美元。
曾经听说这样一个故事：一家中国软件企业与一家印度软件公司共同竞标一个国际项目，我们的设计方案比对手只优不差。但是当客户追问在工程设计开始若干天后，某一个基层开发人员的工作进度是什么，这时与我们的含糊其词相对的是，印度公司按照其项目工程书中规定的工程流程，给出明确的回答。这就是差距。
我们有好的人才，海外知名软件公司的研发中心，不乏我华人身影。为什么他们在国内就得不到良好的发展呢？看来环境对于软件开发来说是一个重要的因素。东大阿尔派董事长刘积仁对于环境的看法是：“我们的文化使软件产业成为一种造就个人英雄主义的行业，每个软件工程师都期望像比尔?盖茨那样成功… …我们的软件公司的寿命基本上不是很长。当我们以英才战略带动软件产业发展的时候，我们的英才带有一些很传统的、很封闭的思维，使得整个产业的发展规模受到了限制。”提起Ｗｉｎｄｏｗｓ，大家想起的只会是微软，有几个知道它的设计人员是谁？这样的产品是不会只由几个人开发出来的，如今的软件产业，已经是没有大师的时代了。
国内软件企业的管理者开始认识到了自身存在的问题，积极的从人性管理向理性管理变化。于是在中国能够出现创智的大型电信综合记费系统，出现亚信的千万用户级因特网综合业务管理软件。(于欣烈)
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