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如果说2000年人们还在谈论．com们的经济泡沫的话，那么，随着Nasdaq指数自从“该死的4．10”起就一路狂泄不止，到了今年2001年，．com连泡沫都所剩无几了。尽管美联储主席格林斯潘在1月4日宣布将银行利率从6．5％下调到6％，使得纳指在第二天就暴涨了300点，并创下纳指单日上涨最高纪录，但是，网络经济的晴雨表―――Nasdaq指数一直就在2500点左右徘徊，这恰好和两年多以前“网络泡沫”催肥纳指暴涨之前的情形差不多。
在国内，临到年关，人们听得最多的不再是网络公司透露奔赴Nasdaq的上市日期，也不再是网络精英们意气风发的谈论自己的idea和网站的经营模式，而是众多网站为了缩减开支纷纷裁员：中华网、硅谷动力、搜狐，等等；而许多网站迫于生存压力，也纷纷走向了被收购、兼并的“亚发展之道”。这些情况似乎表明，与一年前的风光无限相比，．com如今已走向一条黯淡之路。可以说，网络泡沫对于国内的．com们来说，确实破灭得早了一点（不到一年的时间就破灭了），使得这一新生儿连最为基本的奶汁都还没有汲取够，就被迫面临着自谋生路的严酷环境。但是，如果就此断言．com的“死刑”，却未免太过武断，因为一切迹象都在表明，在网络泡沫破灭的这一年，网民数、网络应用、网站内容、网络速度、电子商务的发展等网络经济的基本指数，得到了极为迅速的发展。网民数已经达到了2250万左右，是两年前890万的2倍多；电子商务在两年前还是“只闻楼梯响，不见人下来”，如今，e国的方便面、可乐，天极网的软件、光盘，8848的手机、图书等日用品，至少让广大网民尝了一个鲜，感受到电子商务的各种好处，并逐渐培养起网上购物的消费习惯；随着国内四大网的互联，国际出口带宽扩展到2G，网络速度也没有落伍，反而有明显的提升．．．．．．所有迹象表明，对于国内的．com们来说，网络泡沫的破灭，也许使得他们上市的前景变得黯淡起来，但是，如果他们把．com作为一个真正的产业来从事的话，和一年前相比，产业的“生态环境”不是变坏了，而是变得更好了（唯一一个变得不好的生态因素就是随着纳指的下泄，资金来源变得相对困难了），好到可以使这个新生儿摇摇晃晃地站起来的地步，尽管还没到花样年华的地步。
对于．com来说，在连泡沫都没有的情况下，要想健康茁壮地长大成人，应该怎么办？根据目前具体的生态环境，对于．com们来说，最基本的原则就是：不要把．com作为一个尾巴，而是一种真正的事业，以“务实为本”的思想去从事它、发展它。可以说，经过一年来众多网站的“你方唱罢我登台”，人们对于各个．com的盈利模式已经漠然了，模式时代已经结束，如今，要想唤起人们的注意，不是你想怎么去做，而是你正在怎样踏踏实实地做以及做的怎么样了。而事实也表明，对于那些能够务实的．com来说，由于能够充分考虑到中国网络经济具体的生态因素并踏实的采取相应措施，其展示出来的发展前途是相当光明的。比如以“IT尽在天极”为己任的天极网，从成立之初就紧紧把握住：．com公司也是公司，是公司就得正视业务运作和盈利问题。因此，天极网首先把工作
的重点放在了加强网站内容建设上，由于避免了ICP惯有的ICP（InternetCopy＆Plaster）的恶习，使得天极网的原创作品闻名于业界，也赢得了数量极高的“眼球”（至今，日访问量已达到420万PV）；同时，在电子商务建设方面，为了解决电子商务的物流配送问题，天极网收购了兴四方这一全国第二大软件邮购组织，尽管费了不少力气，但回报喜人。通过不断的努力，目前天极网的网络广告收入已突破600万元，电子商务的月销售额突破500万元。又如Joyo网，将自己的盈利模式定位于提供低于市场价的光盘和图书，这种模式虽然没有任何新奇之处，但难能可贵的是，Joyo能够“说到做到”。而“e国一小时”则更是令许多网民感动得一塌糊涂，尽管其盈利问题是个令其老总张永青头疼的问题，但是，其踏实作风所带来的网民忠诚度，如果在其他含金量高一些的领域稍微转移，谁又能说e国的盈利遥遥无期呢？
总之，和一年前的风光相比，尽管．com“落魄”到连泡沫都没有了的地步，但是，从健康发展的角度来看，其生存环境却变得更好了，只要．com能够踏踏实实地以一种产业的心态（而不是炒作的心态）去发展的话，和网络泡沫大行其道的时候相比，它们将走上真正的康庄大道。那时，掌握自己命运的不再是外界资本，而是自己的业绩。
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