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??商业网站的赢利问题一直是最头疼的事情。现在这个时候，已经不再是说看谁的赢利潜力大，而是看谁有本事能拿到现金。因而，各家商业网站也八仙过海，各显其能，纷纷寻找着自己在传统行业中可能的空隙，以奠定自己赢利的基础。
门户网站无疑是最困惑的。想再造就一个Yahoo奇迹几乎不太可能，想像其他专业网站转而变成ASP服务商，或是提供专业服务平台的可能性也不是很大，本身就扎根在互联网上，只能在这里继续寻找商机。
1月15日，国内三大门户站点之一的搜狐公司隆重推出其手机短信息服务（SMS），欲从这里打开赢利突破口。
此次搜狐短信的全面开通是建立在对无线互联市场的充分调研和评估的基础之上，力图将巨大的无线互联用户群体和搜狐数以万计的注册用户转变为享受精确定制服务的忠实客户，由此创立新的经营赢利模式。
全球通移动手机用户登录搜狐网站短信服务站点（sms.sohu.com），即可对搜狐短信服务进行定制，包括股市追踪、电子邮件提醒、言语传情、体坛快讯、新闻纵横、图片铃声下载等个性化的应用服务和实用信息服务，整个过程采用自助模式，完全由系统引导。搜狐公司的短信息收费遵循中国移动“移动梦网创业计划”的建议，采取包月制和按条计费两种计费方式。用户的服务费由移动公司代收，用户在每月交纳手机费的同时交纳搜狐公司的短信息服务费，每月的21日至下月的20日为一个计费周期。
之所以看重SMS，搜狐公司BD总监陈钰女士说，2000年9月搜狐成功地开通了奥运手机短信息点播服务，小试牛刀。无论用户数量、用户满意度、市场占有率都大大超出了预期的效果。在同期提供奥运短信的4家网站中，搜狐奥运短信占据全部奥运短信点播收入60%的市场份额，这也说明国内互联网市场逐渐成熟，网民对收费服务的认可。同时，移动用户的数量远大于互联网用户，而且在交费的习惯上也乐于享受更多的信息服务。
尽管如此，搜狐公司高级副总裁陈一舟也坦言做SMS门槛并不是很高。但对于门户站点来说，门槛并不是什么绝对的问题，其庞大的用户群是其最好的资源。如果能够让自己的1200万用户都使用这项服务，这个市场份额就会让其他的竞争对手望而却步。
但陈一舟也表示，搜狐绝对不打价格战。他认为，小公司打价格战没有优势，因为他们没有资源优势。搜狐公司在制定赢利模式的策略上，是什么样的服务价值高，搜狐就从什么地方着手进行赢利的设计，而这次短信息的服务也只是搜狐赢利模式的开始。
从搜狐公司这次推出的SMS服务重量级程度来看，是拿出了一个势必要拿下这个市场的态度。如果能够顺利进行，这块收入会给搜狐公司带来很大的帮助。然而市场是否能像搜狐公司所想像的那样如愿，一方面取决于搜狐公司在这方面的继续投入的力度，另一方面则要取决于国内市场对其的认可以及搜狐与中国移动的关系上。
不管怎么说，2001年对每一家互联网公司来说，都应该是一个赢利年，能否度过2001年，也就意味着能否度过赢利关。（童铭）
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