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戴上娱乐圈眼镜的IT圈


http://www.enorth.com.cn  2001-01-08 00:00

  ??网易抗“炒”

  

  ??上周三,我们得到消息,网易的何海文要去职了。而据手头的一本著名杂志半年前的报道,那时她俨然网易的当家人,好些场合上风头甚健,不敢说“XX夺主”,但用兢兢业业来形容却是一点也不为过。这位堪称著名的女职业经理人就要带着目前还被套着的网易公司1%的股票期权告别网易首席财务官的职位了。在无数有着国际资体运作背景的企业的经营中,这本只是一次小得不能再小的再正常不过的管理层的调整,但在市场风浪中学习和成长着的网易最高决策层还是聪明而又谨慎地通过小范围的媒体发布将这一事情提前公开化。网易的“小动作”当然有其不得已的苦衷。苦衷之一便是出自对媒体炒作的“敬畏”与“爱恨”。

  

  ??“炒”得热闹

  

  ??北方媒体爱炒网络早已众所周知,先是炒资本运作,风险投资不来了,又炒海外IPO(以8848为首的海外上市族终于没能让美国老百姓在年底前掏腰包),然而不久就证实这些也都是泡沫。于是转而炒人,IT圈像极了娱乐圈,这是业内人士常挂在嘴边的,寻求联想FM365干脆盯上了谢霆锋,一把红到家。这其中,不乏媒体的功绩。媒体代表注意力。网络经济是注意力经济,媒体的关注程度理所当然地成为注意力实力较量的一个主要标准了。?COM们谁也离不得、谁也逃不掉媒体的注意,不管王志东、张朝阳、丁磊,还是王峻涛、马云……,没有几家网络公司没有“成也媒体、败也媒体”的感叹。搜狐最善作秀,这是媒体说的。张朝阳“数字英雄”走到华尔街的“穷途末路”,当然离不开境内外媒体的功绩。但喜新厌旧、嫌贫爱富的特性让媒体别无选择,这实在是一个挺难的事。这不,在欣喜地看到李老嘉诚先生荣登美国《商业周刊》2000年度全球25位最佳职业经理人的同时,我们同样吃惊地看到,曾经代表新经济的1999年度风流人物只有一家美国网上拍卖公司----“电子港湾”创办人玛格丽特?惠特曼勉强名列第24位。

  

  ??无奈地“炒”

  

  ??2000年底在北京的一次高规格的职业经理人会议上,讨论的主题之一是关于职业经理人的职业道德。起因简单不过,在刚刚过去的一年里,国内某些行业因高级经理人跳槽引发的公司危机已经变成企业最头疼的事情,诸如,原微软中国总经理吴士宏去职后一本《逆风飞扬》兜出了IBM和微软的老底,使企业一度陷入尴尬;而科龙年初引进的空降兵副总李国明的出走则让其主子无法面对媒体;创维原中国区营销总经理陆强华率众出走,通过媒介攻击则致创维老板非常被动。经理人们的主动跳槽,多数出自“宁当鸡头,不做凤尾”的想法,不仅中国如此,美国硅谷的精英们也不例外。《经济参考报》驻美记者报道说,甲骨文公司的雷?莱恩辞掉了任职8年的执行副总裁,到一家风险投资公司当一把手;惠普公司副总裁尼克?厄尔告别了为之奋斗18年的公司,到阿里巴巴公司当总裁兼总经理;思科公司二把手唐?利斯温特如法炮制,到电话网络公司当总裁……这些原本的“高级打工仔”跳槽,既不是为了谋取显赫的头衔,也不是为了获取更多的钱财,而是为了实践自己创业成功的梦想和欲望。他们走了,没带走一兵一卒,也没有以“揭秘”和辱骂相威胁,因为他们深知不利人同样会损己。

  

  ??“炒”无可“炒”

  

  ??不妨回头看看被媒体炒得沸沸扬扬原创维中国区域销售总经理陆强华跳槽高就的事件。这个故事的真相到底如何,我想只有当事人心中最清楚。不过到了媒体笔下,却演绎成了经理人和老板的恩恩怨怨:经理人“指控”老板方玩弄权术,拉上队伍,扬长而去,投奔了高路华;高路华则倾城欢迎,委以重任,然后再宣布一个宏大的市场赶超计划。恰似上演了一幕当代经理人才出走与“挖角”的活剧。但耐人寻味的是创维的黄宏生至今的全部表现仍然是“沉默”。这未免让看热闹者失望,因为看不清到底是黄宏生逼走了副将,还是陆强华早就心怀异志。如此看来,媒体方面恐怕还有个下回分解。

  

  ??火候正好

  

  ??但媒体介入职业经理人事件也并非一无是处,一年前的胜利股份股权之争就引发了一个良好的探索职业经理人实施途径的探讨,将经济新闻的视角引向经济行为的纵深,比如如何规范企业的授权方与代理方的关系,使之制度化并走向成熟,而不是煽情鼓励“造反有理”。事实上上文提到的发生在大规模的企业购并背景下的美国硅谷精英们跳槽众生相中,就很少有代理人拉队伍上“梁山”。经济不是娱乐,IT圈像极了娱乐圈,但IT业决不是娱乐业,即便是娱乐业本身,它也决非炒作几个明星就搞掂了一切。善待经理人,恶意炒作,只会在作贱别人的同时作贱自己。(柯斌)

  

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