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本月18日，在一场名为“搜狐2000年度报告会”的大型记者招待会上，搜狐公司小心地向媒体公布：公司将进行大规模的人员裁减。
是日，搜狐在纳斯达克的股价出人意料地跌至二又八分之五美元，跌幅6．67％，为同日五支中国概念股跌幅最大的一支。
其实早在16日搜狐已向在京部分媒体透露了裁员的信息，此后有媒体报道裁员人数可能多达200人。许多人相信搜狐裁员的一个重要原因是向华尔街展示新形象，以挽救低迷数月的股价，他们甚至坚信纳斯达克会立即做出积极的反应。
所以，纳市在这个极具代表意义的星期一的表现不免让这些人大吃一惊。
石沉“纳海”，意料之中
在公布裁员之后的两天里，张朝阳逐个“召见”各大媒体的记者，把裁员的理由重复给他们每个人听。
张朝阳举了一个例子：雅虎的访问量是搜狐的10倍，收入是搜狐的100倍，而员工只是搜狐的3倍。尽管这个例子根本无法用来推算搜狐合适的员工数，但张朝阳还是令人信服地说明了只有别人百分之一的收入却拥有别人三分之一的员工是不合理的。
张透露，此次裁员的具体数字是126人，约占搜狐员工总数的20％。裁员重点主要集中在市场部门、支持部门和频道内容的制作部门。他表示，搜狐吞并ChinaRen之后，人力资源严重重合。另外，在搜狐推出新的技术软件之后，相当一部分员工实际上已经无事可做。介于上述两点原因，为使搜狐成为一个对股东负责任的企业，裁员势在必行。
对于18日纳市的表现，张朝阳认为是意料之中的事情。其实在16日搜狐向部分媒体透露裁员计划之时，张朝阳就已经表示，裁员并非因为搜狐在纳斯达克的股票表现低迷。因为公司的股价建立在长远的设计上，短期的消息即便是影响了市场，其效果也不会长久。张与搜狐副总裁陈一舟都表示：大兼并之后必有大裁员，华尔街对此已经习以为常，因此很难对搜狐裁员做出激烈的反映。对于搜狐股价不升反降的原因，张朝阳认为可能是搜狐裁员给华尔街传递了某些负面信息，认为中国的网络市场在萎缩。但他同时强调，股市的短期波动说明不了什么问题。
费解的时机，尴尬的巧合
我们姑且认为兼并之后要裁员是合理的（尽管联想兼并赢时通、携程兼并现代运通之后都没有裁员），那么搜狐为何要将裁员拖延至近3个月后才实施呢？
张朝阳对此解释说：合并之初，公司未来的业务发展方向、部门取舍以及2001年公司商业模式的重点还不清楚，所以裁员事宜无从下手。现在公司2001年预算已经出来，哪些项目的投入更符合公司发展的利益、个人产出更大已经一目了然，实施裁员也可以有的放矢。
人们注意到，在搜狐兼并ChinaRen之始，业界已有传闻说ChinaRen三分之一的员工将被裁掉。张当时对此在多种场合予以否认。然而事实上，此次搜狐裁员五分之一，而陈一舟在接受《财经时报》记者采访时曾表示原ChinaRen员工被裁比例会高一些，加上合并之后已有部分原ChinaRen员工流失，因此“裁员三分之一说”差不多已被不幸言中。而张朝阳在兼并ChinaRen之初曾向记者表示该次兼并搜狐最大的收获是得到了ChinaRen丰厚的人才资源，这一论点与今天的大裁员行动显然有悖。
张朝阳解释说，当时否认有裁员计划是因为两公司合并的法律程序尚未完成。现在两公司的整合已经完成，原ChinaRen的高层及骨干都已参与到搜狐的管理工作。况且此次裁员是根据整合后的部门进行的，对搜狐和原ChinaRen的员工并没有倾向，故此不存在原 ChinaRen人才资源流失的问题。
那么搜狐何以决定在此时实施裁员？
根据搜狐公司第三财季的财务报告，目前搜狐手上的资金还有7000万美元，搜狐已向股东保证会在2003年实现赢利，我们乐观地估计搜狐会在30个月后赢利，那么她每月的平均支出将不能超出230万美元。而126名员工每月仅工资成本即超过60万元人民币，加上福利及管理成本还会更高，搜狐要活到赢利那一天显然难堪此负。而此举多少亦可推测搜狐对未来大笔资金的注入已无信心。
“搜狐没有人事危机”
就在裁员实施之际，搜狐COO（首席运营官）李文谦被证实已经离职,而此前搜狐CFO 首席财务官亦挂印归美，人们笑称搜狐裁员裁掉了总裁。那么两者因何离职？他们的离职是否意味着搜狐正面临着一场人事危机。
张朝阳称上述两位高层的离职都属个人原因。前CFO任职的主要目标就是带领搜狐上市并为搜狐建立起一套正规的财务体系，现在任务完成了，也该回去休息了。
至于李文谦的离职是因为他要返美完成学业。在李文谦之前搜狐并未设置COO职位，张朝阳表示李走后，搜狐暂时不会再设置COO职位，李原先的业务由原ChinaRen二号人物周云帆接手。
当记者把此次搜狐的两位高层的离职与当初陈剑峰的离职做比较时，张朝阳思索良久，说：情形不一样。陈离开搜狐的时候网络市场还不成熟，人员匮乏；现在市场和企业都相对成熟了，所以两位高层的离职对公司几乎没有任何影响。
张朝阳对搜狐在2003年实现赢利充满信心。在被问及搜狐广告收入何以一直与新浪、网易相差较大时，张表示：大家发展的路子不一样，搜狐立足脚下，不会做“花钱买收入” 的事情。现在大家不该比谁收入多，而该比谁亏损少，而这一点上搜狐是占优势的。
此次裁员被看作是搜狐在2003年实现赢利的必然之举，但正如张朝阳所言：“在企业品牌发展和商业利润发生冲突时，我们只能选择后者。”在其赢利目标日益切近时，其“中国雅虎”的理想亦随之渺远。
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