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入冬以来，网络界似乎变得越来越令人丧气，除了裁员、股价探底和网站CEO们自我标榜的正常调整、接近盈利之外，我们已经很长时间没有听到令人振奋的事情了。难道，曾经风光一时的网站就这样低迷下去了吗？
内忧外患？
最近，收购ChinaRen之后的搜狐正式裁员126人，在业内引起了不小的震动。不久前，硅谷动力（www．eNet．com．cn）进行了一次大规模的裁员活动，裁掉的员工接近30名，“瘦身”的程度几乎在20％左右，联系到不久前一旅游网站搬出国贸大厦一事，不少人猜测这些网站的钱是否已烧得差不多了。
对硅谷动力来说，祸不单行的是，裁员的风波尚未平息，又添上了CCID赛迪资讯公司状告硅谷动力侵犯著作权的麻烦，经北京市海淀区人民法院调解，向赛迪赔偿人民币3000元，并在网站致歉。
诚然，我们不能仅凭这一次裁员就说eNet如何如何了，但网站裁员如同“壮士断腕”，综观国内外企业裁员的情况，大多是“不得已而为之”，多是公司进行重组或调整，或是在管理体制上发生重大转变。硅谷动力副总裁方元坦言：“作出调整当然也同时反映出过去的负面，如人员臃肿、福利过高等等，但调整表明了我们对此的态度，以及勇于对企业负责的决心。”
合作不断？
对于搜狐的裁员，也许很多人都始料未及，因为就在不久前，搜狐还频频地与凤凰卫视、三九健康网、惠普等开展合作，甚至在宣布裁员前一天的媒体见面会上，也没有透露任何风声。而硅谷动力则更让人琢磨不透，大约在其裁员一周以后，又正式收购了专注于IT行业的电子商务网站：赤兔互联网络商务有限公司（www．CHITU．com），赤兔网络公司全体员工将全部加入硅谷动力。紧接着，硅谷动力又与新浪、搜狐签署战略合作协议，硅谷动力分别在新浪、搜狐开设垂直的IT购物频道―――“IT商城”。
一边进行商务收购，一边与国内最知名的两家网站―――新浪、搜狐开展合作，在中间却又夹杂着人员的变动和调整。业界的猜测和议论又热烈起来，硅谷动力到底怎么啦？
正常调整？
对于搜狐此次裁员，不知是不是人们对这些事情已经看得太多了，外界的反应还算平静，并且一些专家认为对搜狐的股价影响也不会很大。
不过，硅谷动力的一系列动作却引起了业内的不同看法。有人认为它依然在造声势炒作，也有人认为藉此可以看出裁员的根本原因。硅谷动力CEO卢建说：“收购赤兔，是因为双方都从事IT业，资源上有充分的互补性。硅谷动力有国内强大的技术力量和最优秀的IT电子商务平台，而赤兔则拥有丰富的销售实战经验和精良的销售队伍，资源整合后的硅谷动力不仅在市场和销售方面得到了加强，而且在商务模式和商务平台上业将会有更大的提升。与新浪、搜狐的合作也是同样的道理。”
现在，对于．com公司，业界、投资界已经由狂热逐渐转变为一种平和、慎重的心态，他们意识到．com公司也要按照传统的模式去做：控制成本、增加收入，尽早实现赢利。硅谷动力的调整多少代表了很多公司的这种心态―――人员结构的优化和运行策略的更加合理，推迟了一些需要更大投入的商务运作，把公司早日赢利作为近期的首要目标，通过行业分工与战略重整，获得根本的赢利点等。一方面是内部结构战略性调整，一方面是一系列大型市场活动。硅谷动力的举动，显示了正在调整中的网络公司的一种态度。“穷则变，变则通，通而长久”，就是这个道理。
硅谷动力作为国内定位于IT的网站，与IT产业在中国的发展息息相关，只有立足产业，服务产业，并根据产业的变化调整自己的定位才能立于不败之地。这家以美国“硅谷”为终极标靶的互联网公司，在中国的土地上能否真正为IT产业提供金子般的“动力”，还能让业界关注多久，也许只能让市场来决定。 （丁峰）
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