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??在短暂的荣光之后，．ｃｏｍ正在承受前所未有的重压。在转瞬即逝的“甜蜜生涯”之后，“网络英雄”们的“疼痛”势必贯穿２００１年每一个日夜。
对于“幸运的少数”而言，目前正在做的事情是寻找财大气粗的买家，将自己卖个好价。在Ｍｙｒｉｃｅ．ｃｏｍ以１５００万美元的低价过手给ｌｙｃｏｓＡｓｉａ．ｃｏｍ之后，江湖上的传言是，网易即将过手给ｌｙｃｏｓＡｓｉａ．ｃｏｍ，或是ｔｏｍ．ｃｏｍ；ｅｌｏｎｇ．ｃｏｍ或许会转让给微软的ＭＳＮ……
而对于“不幸的大多数”而言，破产或许正是梦醒之后的残酷现实。
苍凉的现实
本月初，香港的网上商城ＡｄＭａｒｔ走完了最后一程，将３３５名员工送到了大街上。而在８―９个月前的全盛时代，ＡｄＭａｒｔ一度曾有８５０名员工，信誓旦旦要在网络空间大干一场。
搜狐，以及号称“财大气粗”的Ｔｏｍ．ｃｏｍ，以“裁员”结束起２０００年的“创富”征程。张朝阳、王志东们仍然在“死不改悔”地大谈“短期内赢利”。然而，对未来的美好期许，不能解决短期内的“生存问题”，改变不了网络空间的苍凉现状。
简体中文世界的“三大门户”最先冲破樊篱，走向纳斯达克“淘金”，几个月来，新浪、搜狐、网易的纳斯达克股价饱经风霜，齐齐滑到了低谷。
即便如此，华尔街的许多分析家仍然不认为简体中文世界的“三大门户”已然见底。一些人认为，一旦．ｃｏｍ在年底的销售旺季交上的答卷不令人满意，“三大门户”仍旧要在２００１年上半年目睹下一轮血淋淋的大抛售。
“三大门户”手中都有大笔的现金存量，纳斯达克的惨痛短期内并不影响它们的日常的营运。就搜狐而言，在年关迫近之际砍掉１２６名员工、以及首席运营官李文谦的离职，都不能视为公司运营难以为继的征兆。
缩水的权贵
然而，“三大门户”的前程罩上了浓重的阴影。而“三大门户”的失势意味着，投资界对“中国概念”的大否定。在“三大门户”，必将会留下一大群失血而死的．ｃｏｍ的尸首。
中华网一位高层人士说：“近期内，人们会看到更多的网络公司破产倒闭，更多的裁员事件。”中华网是整合亚洲区内表现最好的大明星。由于ＩＰＯ安排得当、配股增发成功实施，到９月３０日，中华网手中还有４?８５亿美元的现金存量。在商业模型方面，中华网从门户转向综合发展，改变了片面依赖在线广告的单一模式。然而，即使是中华网也不得不接受中文网络空间的惨淡现实。在股价由最高峰时期的７８美元跌至６美元以下后，中华网摆出了壮士断腕的姿态，砍掉了４０名员工。
但在目前，像简体中文世界“三大门户”、中华网这样的．ｃｏｍ公司还不得不收起对互联网财富的热望，用严峻的目光审视眼前的复杂“地形”。
萨洛蒙―史密斯―巴尼为亚洲．ｃｏｍ编制的指数与２月份的最高峰相比，下挫了８５％。即使是“小超人”李泽楷这样的“权贵”，也要眼睁睁看着自己的互联网旗舰电讯盈科“缩水”８７％。
美林证券的王牌分析员米哈拉年初曾是亚洲互联网狂潮的主要推波助澜者之一。但在年关将近之际，米哈拉对亚洲网界的评价来了个一百八十度大转弯，除了对韩国的拍卖网站Ａｕｃｔｉｏｎ情有独钟之外，对其他网站都是持负面态度。
“一言以蔽之，我们认为亚洲互联网股眼下境况不佳。”米哈拉说。
囚徒困境
亚洲．ｃｏｍ眼下的囚徒困境一方面是因为全球范围内的不景气，另一方面的原因则部分是国内的原因。就中国的“三大门户”而言，管理人才的匮乏、赢利模式单一、上网费用的居高不下、不明朗的政策环境、网民基数不够大等因素都是一座座尚待搬去的“大山”。
谈到电子商务，配送、在线支付这些瓶颈远没有突破的迹象。尽管“三大门户”都有自己的电子商务业务，但这些业务目前都没有成气候，在线广告仍是“三大门户”安身立命的根本。
“基础设施并不完备，因而，我们必须对电子商务保持审慎。”搜狐的ＣＥＯ张朝阳说。
在线广告市场虽然经过“三大门户”的大举拓荒，但整个形势并不令人乐观。张朝阳说，在线广告总额２０００年只有微不足道的２５００万美元。
据估算，２００１年，中国在线广告市场会扩大到５０００万到１亿美元。连张朝阳也不得不承认，在线广告市场“微不足道”。
?????????持续的疼痛
在线广告市场的卑微现状说明，“网络英雄”们的“疼痛”还要持续相当长的一段时间。
当然，从另外一方面看，“疼痛”未尝不是一件好事情。由“疼痛”引发的大振荡必将清除掉“互联网热潮”中大部分的不健康因素：有缺陷的商业计划会得到认真的修改、疲弱的管理团队会得到充实、必要的整合继续进展……
中华网的叶克勇透露，几个月来，有１００多个“贫血”的．ｃｏｍ公司急切地想要“投奔”中华网。“确实有好多有价值的公司存在。”叶克勇说。但中华网不可能一下子收购１００多个网络公司。对于众多找不到买主的公司而言，“门户之死”不久便不再是一个耸人听闻的预言。(宋繁银)
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