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??当第一场冬雪始料未及地在11月初降临京城时，大多数人才真正意识到，2000年又要与我们擦肩而过了。2000年，这个同时被冠之以“新世纪首年”和“旧世纪末年”的年度，从一开始就注定了它是尬尴的一年。时髦概念铺开盖地、突发事件接踵而来、网络大戏悲喜交错、资本市场一波三折。连上半年凯歌高奏的PC市场，到下半年也格外低调，从来没有哪个年度，让IT人士这么感觉提不起劲。
然而，从表面上看，一切与1999年以前的市场没有任何本质的区别。技术更新，新品出炉，展览会一浪高一浪，发布会一场接一场。白领们满怀激动地来回穿梭于硅谷、香港、北京和各区域市场，没有人意识到今年其实并不挣钱。实质上，十几年来，IT界一直就是这样。
但是，还是有人痛苦地感觉到了一种失落，一种被剥夺游戏主权、从舞台挤下观众席的失落。如果说这种失落在上半年还只是一种隐痛，那么，到下半年，这种隐痛就已经成为一种膏肓之疾，内心有一个声音在对他说：
IT柏林墙倒塌了！
IT界被高技术笼罩的神秘光环一夜之间荡然无存了，资本的铁蹄踏碎无数IT人士的美梦。网站的兴起、NASDAQ投机先驱的成功故事使传统的IT企业（尤其是急需资金的中小企业）也开始蠢蠢欲动。然而，很快NASDAQ的先驱们便前仆后继地倒下，国内创业板被无结果地拖延，IT人士因被挑逗起来的资本情欲无处可泄而痛苦不堪了。
产品技术不再是这个圈子的核心，它更多地像是“做秀”的道具，配之以更大的舞场、更震耳欲聋的音乐、更靓丽的模特和更时髦的形象代言人，而核心是一个更醒目的LOGO。当《基金黑幕》一文在IT界引起的震动和证券界一样大；当CCTV的摄像机在扫向中关村的同时更多地扫向金融街；当IT一把手开始把日常业务交给他的副手，自己腾出精力做点别的的时候，一个新的IT时代来临了。在这个时代，技术和商业模式已经把交椅让位于资本，而它自己则小心翼翼地躺在资本这个放大镜下被增值套现。
这是一种“由外而内”的变化，并且很快便变成了一种“由内而外”自发的动力。全球的投资银行们倾巢而出，从硅谷到中关村的每一架航班上都贴着“VC专机”的标签。与IT厂商老板们一块喝咖啡的不再是渠道合作伙伴，而是证监会的官员和证券公司的总裁们。资本开始与技术和商业模式较量了。
这就是8848至今为止所有被猜疑的争端和痛苦的全部原因，结果资本胜利了，8848被一分为二。从这个意义上说，8848可能要算个幸运者，因为类似的痛苦仍然在继续折磨瑞星、中文之星、豪杰、正方、翰林汇这样一大批需要资金的中小企业，因为他们还没有被要求分家。
在外部资源加速向IT渗透的同时，IT企业也在拼命整合外部资源。联想电脑公司与赢时通和新东方（据说还有湘财证券）的并购合作，联想将笔记本事业部落户上海浦东，其意义已远超出了“天禧”的推出。“时代华纳”与“美国在线”有情人终成眷属，而微软分家却逐渐被人淡忘。微软的隐退说明了什么了？如果说早年的电子产品（包括IT硬件产品）还是以一种高科技的理性方式改变人的生活的话，那么，今天的IT已经是演化成一种纯娱乐产业。正如爱和死亡构成了人类活动的全部动力一样，娱乐为IT业打开了一个全新的需求时代，这种需求几乎所向披靡。所有这一切无不表明，IT界正在朝一个更大更宽广的市场迈进，而这个市场与技术几乎无关。
一个由无线互联网络迅速催生的巨大市场（包括一切无线移动信息设备、网上增值服务、个人消费类软件、个人电子商务等）有如群山横亘在厂商眼前，但是，没有资本的扶持，一切永远只能是海市蜃楼。
同样也是由于网络的原因，2000年的中国IT业经历着一个前所未有的痛苦转型期，所有的大型企业都迫不及待地向网络和电子商务转型，但是这种转型是仓促、被动、不明确、不彻底因而是代价巨大的；新品牌的介入使这个市场充满了太多的不理性因素，连传统IT产品也注入了太多泡沫的成份；
对资本的需求和兴趣大大被激发，但现有的资本市场很难满足企业的需求；对新兴产品（包括电子商务）市场容量的预估大大高于实际销售，市场进入一种“胶着”状态（蒋白俊语），市场正在期待新的力量能打破这种状态。这是当前中国IT最真实的写照。
IT产品正在走向网络和大众消费；
IT企业正加紧与资本和全球的融合；
IT对电子商务和区域渠道市场（社区）的依赖性和重视程度正在加强；
非IT因素在IT业的发展中扮演着越来越重要的角色。
无论是自上而下的资本市场，还是自下而上的渠道市场，2000年的IT业都在发生着剧变。这种变化刚刚开始，远没到结束的时候。 （李劲松）
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